Gestion des revendications identitaires en entreprise : Stratégies et meilleures pratiques pour un environnement de travail inclusif
Comprendre et gérer les revendications identitaires en entreprise est essentiel pour assurer un climat de travail sain et productif. Cette formation intensive d’une journée vous dote des outils nécessaires pour aborder les discussions sur le ‘wokeisme’ et le militantisme identitaire. Avec des stratégies concrètes et des exemples réels, vous serez préparé à répondre efficacement aux situations complexes qui peuvent surgir dans des contextes professionnels diversifiés.
Apprenez à créer et à maintenir un environnement de travail inclusif où chaque employé se sent respecté et valorisé. Nous explorerons comment identifier et gérer les risques de fragmentation du collectif de travail tout en favorisant l’égalité professionnelle. Vous découvrirez comment utiliser la législation actuelle et les meilleures pratiques pour soutenir une culture d’entreprise universaliste, loin des pièges du communautarisme et de l’idéologie radicale. »
Cette introduction enrichie offre une vue d’ensemble des compétences que les participants développeront et des bénéfices qu’ils retireront de cette formation.
Public ciblé
- Responsables des ressources humaines
- Cadres et dirigeants d’entreprise
- Responsables de la diversité et de l’inclusion
- Médiateurs et conseillers en gestion de conflits
Pré-recquis
- Aucun prérequis spécifique n’est exigé pour participer à la formation gestion des revendications identitaires en entreprise
Objectif(s) de la formation
- Décrypter le « wokeisme » et les enjeux identitaires dans le contexte professionnel.
- Maîtriser des stratégies efficaces pour gérer les revendications identitaires en entreprise.
- Promouvoir un environnement de travail inclusif en appliquant des pratiques légales et éthiques.
Gestion des revendications identitaires en entreprise : Stratégies et meilleures pratiques pour un environnement de travail inclusif
Comprendre et gérer les revendications identitaires en entreprise est essentiel pour assurer un climat de travail sain et productif. Cette formation intensive d’une journée vous dote des outils nécessaires pour aborder les discussions sur le ‘wokeisme’ et le militantisme identitaire. Avec des stratégies concrètes et des exemples réels, vous serez préparé à répondre efficacement aux situations complexes qui peuvent surgir dans des contextes professionnels diversifiés.
Apprenez à créer et à maintenir un environnement de travail inclusif où chaque employé se sent respecté et valorisé. Nous explorerons comment identifier et gérer les risques de fragmentation du collectif de travail tout en favorisant l’égalité professionnelle. Vous découvrirez comment utiliser la législation actuelle et les meilleures pratiques pour soutenir une culture d’entreprise universaliste, loin des pièges du communautarisme et de l’idéologie radicale. »
Cette introduction enrichie offre une vue d’ensemble des compétences que les participants développeront et des bénéfices qu’ils retireront de cette formation.
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PUBLIC CIBLÉ
- Responsables des ressources humaines
- Cadres et dirigeants d’entreprise
- Responsables de la diversité et de l’inclusion
- Médiateurs et conseillers en gestion de conflits
PRÉ-RECQUIS
- Aucun prérequis spécifique n’est exigé pour participer à la formation gestion des revendications identitaires en entreprise
OBJECTIF DE LA FORMATION
- Décrypter le « wokeisme » et les enjeux identitaires dans le contexte professionnel.
- Maîtriser des stratégies efficaces pour gérer les revendications identitaires en entreprise.
- Promouvoir un environnement de travail inclusif en appliquant des pratiques légales et éthiques.
- Description
- Méthodes pédagogiques
- Informations complémentaires
- Avis (0)
Description
Programme détaillé de la formation gestion des revendications identitaires en entreprise
Introduction aux revendications identitaires et au « wokeisme »
- Définitions approfondies des termes clés et exploration de leur évolution historique.
- Analyse de l’impact des mouvements identitaires sur les cultures d’entreprise modernes.
Analyse de cas d’entreprises face au « wokeisme »
- Examen détaillé des réponses d’entreprises notables telles qu’Apple et Disney aux enjeux identitaires.
- Discussion des réussites et des échecs dans la gestion des revendications identitaires, avec des leçons tirées.
Vocabulaire et concepts clés
- Explications détaillées de termes spécifiques tels que « micro-agression », « violence symbolique », « victime », « antiracisme » et « genre ».
- Contextualisation de chaque terme avec des exemples concrets pour une meilleure compréhension pratique.
Stratégies de gestion des revendications identitaires
- Approches pratiques pour répondre aux pressions communautaristes et à la victimisation sans nuire à l’unité de l’équipe.
- Techniques de médiation et de gestion de conflits adaptées aux défis spécifiques posés par les questions identitaires.
Promotion de la diversité et de l’inclusion
- Élaboration de politiques de diversité et d’inclusion robustes et efficaces, basées sur des cas d’étude et des meilleures pratiques sectorielles.
- Méthodes pour mesurer et évaluer l’efficacité des initiatives de diversité au sein des organisations.
Cadre légal et éthique
- Revue détaillée des cadres légaux français et internationaux relatifs à la discrimination, la neutralité et l’égalité.
- Discussion sur la manière dont les entreprises peuvent se conformer aux lois tout en favorisant un environnement inclusif.
Conclusion et plan d’action
- Récapitulation des principaux apprentissages de la formation.
- Atelier pratique pour développer un plan d’action personnalisé pour les participants, les aidant à implémenter les stratégies apprises.
À la fin de cette formation complète sur gestion des revendications identitaires en entreprise du CIDFP , les participants seront équipés des outils et connaissances nécessaires pour promouvoir une culture de travail inclusive et équitable. De plus, nous comprenons que chaque organisation est unique. C’est pourquoi nous offrons la possibilité de personnalisée notre programme de formation aux besoins spécifiques de votre entreprise, garantissant ainsi que les solutions proposées soient parfaitement alignées avec vos objectifs et politiques internes.
Moyens pédagogiques
- Support
- Exercices pratiques et études de cas pour mettre en application les techniques apprises
- Vidéos avec la mise en situation.
- QCM proposés selon les thèmes travaillés.
- Pédagogie active et participative.
- Évaluation régulière des compétences acquises et des progrès réalisés au cours de la formation
Evaluation des apprentissages
Une auto-évaluation des acquis en début de la formation est effectuée.
- Une évaluation continue est par la suite effectuée lors de séances de formation.
- Un questionnaire de satisfaction est rempli à la fin de la formation.
- L’évaluation des compétences est effectuée par le biais d’un QCM ainsi que l’examen blanc.
Accompagnement et suivie du stagiaire
- Nous suivons nos stagiaires durant le parcours de la formation.
- Feuilles de présences sont signées par le stagiaire et par le formateur par demi-journée et à chaque séance.
- Une attestation de présence individuelle est livrée au stagiaire à la fin de la formation.
- En cas de difficulté, une hotline est mise à la disposition du stagiaire.
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Intermédiaire, Professionnel |
|---|---|
| Durée | 1 jour |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Lille, Lyon, Marseille, Montpellier, Nantes, Nice, Paris, Strasbourg |
Dates & lieux
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