Formation Gestion des risques et opportunités dans les projets

Description

Formation management des risques et opportunités dans les projets – Développez vos compétences en gestion de projet

Plan de la formation : Gestion des risques et opportunités dans les projets

Description précise et détaillée du plan de la formation : Gestion des risques et opportunités dans les projets

 1 : Introduction à la gestion des risques et opportunités

• Définition des risques et opportunités dans un projet.
• Importance de la gestion des risques dans le cycle de vie d’un projet.
• Les concepts clés : incertitude, vulnérabilité, risque positif (opportunité).
• Étude de cas : exemples de risques et opportunités réels dans les projets.

 2 : Identification des risques et opportunités dans un projet

• Les outils et méthodes pour identifier les risques (brainstorming, analyse SWOT, check-lists).
• Analyse des facteurs internes et externes qui influencent les risques.
• Identification des opportunités à chaque phase du projet.
• Utilisation de l’analyse des parties prenantes pour repérer les risques et opportunités.
• Atelier pratique : élaboration d’une matrice des risques.

 3 : Évaluation et priorisation des risques et opportunités

• Évaluation de la probabilité et de l’impact des risques sur le projet.
• Classification des risques : risques critiques, modérés et faibles.
• Techniques de priorisation des opportunités pour maximiser les gains du projet.
• Matrice des risques : comprendre et utiliser une matrice pour la gestion proactive.
• Étude de cas : exercices de priorisation des risques et opportunités.

 4 : Stratégies de réponse aux risques et opportunités

• Élaboration des plans de réponse : réduire, accepter, transférer ou éviter les risques.
• Optimiser les opportunités : stratégies pour capturer et exploiter les opportunités identifiées.
• Planification des actions correctives et préventives pour les risques majeurs.
• Plans de contingence : se préparer aux scénarios critiques.
• Simulation en groupe : mise en place d’un plan de réponse aux risques.

 5 : Suivi et maîtrise des risques et opportunités

• Méthodes de suivi régulier des risques et opportunités tout au long du projet.
• Outils pour le contrôle continu : reporting, indicateurs de performance, revues de projet.
• Révision et ajustement des plans d’action en fonction de l’évolution des risques.
• Communication efficace autour des risques : comment informer les parties prenantes.
• Étude de cas : adaptation d’un plan de gestion des risques en temps réel.

 6 : Gestion proactive des risques dans un environnement projet complexe

• Gestion des risques dans des projets complexes : multi-projets, projets internationaux, etc.
• Gérer l’incertitude et la volatilité dans un environnement en évolution rapide.
• Techniques avancées de gestion des risques pour les grandes entreprises.
• Atelier pratique : élaboration d’une stratégie globale de gestion des risques pour un projet complexe.

 7 : Bilan et synthèse de la formation

• Évaluation finale : exercices de synthèse et retours d’expérience.
• Discussion sur les problématiques spécifiques rencontrées par les participants.
• Plan d’action personnalisé pour la gestion des risques et opportunités dans les projets futurs.

Résultats attendus :

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Identifier et évaluer les risques et opportunités.
• Mettre en place des stratégies de gestion adaptées.
• Optimiser la gestion de leurs projets en réduisant les incertitudes.
• Communiquer efficacement avec les parties prenantes pour une meilleure gestion des risques.

Enfin notre formation Gestion des risques et opportunités dans les projets du CIDFP est également adaptable à vos besoins spécifiques , notre programme de formation  peut être conçu sur mesure pour votre établissement.

Moyens pédagogiques

• • Présentations théoriques de la formation appel d’offre qui mettent en avant l’importance et le potentiel de ChatGPT dans les appels d’offre.
  •  Études de cas où l’IA intervient pour améliorer et optimiser les réponses aux appels d’offre.
  • Applications Pratiques avec l’IA : Travaux pratiques permettant de maîtriser l’utilisation de ChatGPT dans le processus de réponse.
  • Simulations Interactives : Jeux de rôles pour se familiariser avec ChatGPT dans des situations réelles d’appel d’offre.
  • Ateliers de Stratégie avec ChatGPT : Groupes de travail axés sur l’élaboration de réponses assistées par l’IA.
  • Évaluations Continues : Exercices pour mesurer la maîtrise de ChatGPT dans le contexte des appels d’offre.
  • Retours Constructifs : Feedback régulier pour assurer un apprentissage progressif et adapté.

Moyens d’encadrement

• Support du cours fourni de la formation appel d’offre 2.0
• Exercices pratiques
• Animation du cours par le formateur
• Etude des cas
• Support du cours
• Travail en petits groupes
• N’hésitez pas à adapter ce programme en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise et de vos participants

Informations complémentaires