Formation prévenir le Harcèlement Moral et Sexuel : Comprendre, Sensibiliser, agir
Formation Prévenir le Harcèlement Moral et Sexuel au Travail est un programme essentiel pour garantir un environnement professionnel respectueux et sécurisant. Destinée aux responsables RH, managers et collaborateurs, cette formation a pour mission de sensibiliser les équipes et de leur fournir les outils nécessaires pour identifier, comprendre et prévenir le harcèlement moral et sexuel au sein de l’entreprise. Grâce à des sessions de sensibilisation en demi-journée ou des parcours approfondis de 1 à 2 jours, les participants acquièrent les bases juridiques, les techniques de prévention et les bonnes pratiques pour agir efficacement face aux situations de harcèlement. Inscrivez-vous pour contribuer activement à la mise en place d’un cadre de travail respectueux pour tous.
Public ciblé
- Responsables des ressources humaines
- Managers et responsables d’équipe
- Représentants du personnel
- Collaborateurs souhaitant participer à la prévention des risques psychosociaux
- Toute personne désireuse de comprendre les enjeux de la prévention du harcèlement moral et sexuel en milieu professionnel
Pré-recquis
Aucun pré-requis spécifique : cette formation Prévenir le Harcèlement Moral et Sexuel au Travail est ouverte à tous les professionnels, qu’ils soient responsables RH, managers, ou collaborateurs.
Objectif(s) de la formation
- Comprendre le cadre légal : Assimiler les lois et réglementations en vigueur sur le harcèlement moral et sexuel au travail.
- Prévenir le harcèlement : Identifier les comportements à risque et mettre en place des actions de prévention efficaces.
- Sensibiliser les collaborateurs : Acquérir les techniques pour sensibiliser et informer les équipes sur les enjeux du harcèlement au travail.
- Détecter les signes de harcèlement : Apprendre à repérer les signaux d’alerte et à identifier les situations de harcèlement moral et sexuel.
- Agir face aux situations de harcèlement : Savoir adopter les bonnes pratiques pour réagir et accompagner les victimes, en respectant les procédures internes et externes.
- Instaurer un climat de travail respectueux et sécurisé : Développer un environnement de travail serein où chacun se sent en sécurité et respecté.
Formation prévenir le Harcèlement Moral et Sexuel : Comprendre, Sensibiliser, agir
Formation Prévenir le Harcèlement Moral et Sexuel au Travail est un programme essentiel pour garantir un environnement professionnel respectueux et sécurisant. Destinée aux responsables RH, managers et collaborateurs, cette formation a pour mission de sensibiliser les équipes et de leur fournir les outils nécessaires pour identifier, comprendre et prévenir le harcèlement moral et sexuel au sein de l’entreprise. Grâce à des sessions de sensibilisation en demi-journée ou des parcours approfondis de 1 à 2 jours, les participants acquièrent les bases juridiques, les techniques de prévention et les bonnes pratiques pour agir efficacement face aux situations de harcèlement. Inscrivez-vous pour contribuer activement à la mise en place d’un cadre de travail respectueux pour tous.
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- Responsables des ressources humaines
- Managers et responsables d’équipe
- Représentants du personnel
- Collaborateurs souhaitant participer à la prévention des risques psychosociaux
- Toute personne désireuse de comprendre les enjeux de la prévention du harcèlement moral et sexuel en milieu professionnel
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PRÉ-RECQUIS
Aucun pré-requis spécifique : cette formation Prévenir le Harcèlement Moral et Sexuel au Travail est ouverte à tous les professionnels, qu’ils soient responsables RH, managers, ou collaborateurs.
OBJECTIF DE LA FORMATION
- Comprendre le cadre légal : Assimiler les lois et réglementations en vigueur sur le harcèlement moral et sexuel au travail.
- Prévenir le harcèlement : Identifier les comportements à risque et mettre en place des actions de prévention efficaces.
- Sensibiliser les collaborateurs : Acquérir les techniques pour sensibiliser et informer les équipes sur les enjeux du harcèlement au travail.
- Détecter les signes de harcèlement : Apprendre à repérer les signaux d’alerte et à identifier les situations de harcèlement moral et sexuel.
- Agir face aux situations de harcèlement : Savoir adopter les bonnes pratiques pour réagir et accompagner les victimes, en respectant les procédures internes et externes.
- Instaurer un climat de travail respectueux et sécurisé : Développer un environnement de travail serein où chacun se sent en sécurité et respecté.
- Description
- Méthodes pédagogiques
- Informations complémentaires
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Description
Quel est le profil de nos formateurs ?
Nos formateurs en harcèlement sont principalement des avocats spécialisés en droit du travail, avec une expertise spécifique sur le harcèlement moral, sexuel et psychologique. Ils combinent une connaissance juridique solide avec une compréhension approfondie des réglementations et des enjeux liés à ces différents types de harcèlement en milieu professionnel, garantissant une formation rigoureuse et à jour.
Formation Prévenir le Harcèlement Moral et Sexuel au Travail : Sensibilisation et Actions pour Responsables et Collaborateurs
Plan de la formation Prévenir le Harcèlement Moral et Sexuel au Travail
1 : Introduction au harcèlement moral et sexuel en milieu de travail
- Définition du harcèlement moral et sexuel : Comprendre les différences entre harcèlement moral et harcèlement sexuel, et savoir les reconnaître dans divers contextes professionnels.
- Statistiques et impacts : Analyser les données sur le harcèlement et comprendre les conséquences sur la santé des collaborateurs et l’image de l’entreprise.
- Réglementation en vigueur : Présentation des lois françaises et européennes relatives au harcèlement moral et sexuel au travail.
2 : Sensibilisation des équipes et création d’une culture de prévention
- Sensibilisation des collaborateurs : Techniques pour aborder le harcèlement en entreprise, et créer un climat de confiance pour favoriser les signalements.
- Mise en place d’initiatives de sensibilisation : Élaboration de campagnes de sensibilisation, affichage de messages préventifs et organisation de séances d’information.
- Construire une politique de tolérance zéro
- Conseils pour établir une politique claire de prévention du harcèlement et la communiquer efficacement à l’ensemble des équipes.
3 : Détecter et prévenir les comportements à risque
- Identifier les signaux d’alerte : Les signes indicatifs de harcèlement moral et sexuel, qu’ils soient subtils ou évidents,
- Comment y prêter attention en tant que responsable.
- Gestion des comportements à risque : Comment gérer les comportements potentiellement problématiques, du simple malaise aux situations plus graves.
- Études de cas : Analyse de situations réelles pour reconnaître les signes et apprendre à réagir de manière appropriée.
4 : Accompagnement des victimes et gestion des incidents
- Les bonnes pratiques d’accompagnement : Stratégies pour écouter, soutenir et accompagner les collaborateurs victimes de harcèlement.
- Processus de signalement et d’investigation : Guide pour la mise en place de processus internes de signalement,
- Enquête et gestion des plaintes, tout en respectant la confidentialité et la législation.
- Rôles et responsabilités : Le rôle de chaque acteur (RH, managers, collègues) dans le processus d’accompagnement et de résolution des situations de harcèlement.
5 : Conduite à tenir pour les responsables et managers
- Sensibilisation des managers : Formation des responsables d’équipe pour détecter et gérer les comportements inappropriés dans leur service.
- Éviter les comportements d’omission : Conseils pratiques pour que les managers ne ferment pas les yeux sur des situations suspectes.
- Communication non-violente et gestion de conflits : Techniques pour instaurer une communication saine et respectueuse dans l’équipe afin de désamorcer les tensions.
6 : Pratiques de prévention et construction d’un environnement de travail respectueux
- Mesures de prévention continues : Développement et mise en place d’actions de prévention à long terme pour garantir la sécurité des collaborateurs.
- Suivi et évaluation des actions de prévention : Techniques pour mesurer l’efficacité des actions de prévention, effectuer un suivi et ajuster les pratiques si nécessaire.
- Améliorer le bien-être au travail : Stratégies pour favoriser le bien-être et réduire les risques de harcèlement en encourageant une culture d’entreprise inclusive et bienveillante.
7 : Atelier de mise en situation (uniquement pour la formation de 1 à 2 jours)
- Études de cas pratiques : Analyse de scénarios de harcèlement moral et sexuel .
- Mise en pratique des techniques apprises pour y faire face.
- Jeux de rôle : Simulations de situations de harcèlement pour apprendre à réagir en temps réel, que ce soit en tant que témoin, victime ou manager.
- Bilan et retour d’expérience : Réflexion collective pour partager les acquis de la formation,
- Echanger sur les bonnes pratiques et fixer les engagements à mettre en œuvre dans l’entreprise.
Module de sensibilisation en demi-journée (option)
- Présentation générale des enjeux : Introduction rapide aux concepts de harcèlement moral et sexuel.
- Rôle de chaque collaborateur dans la prévention : Explication des responsabilités individuelles et de la vigilance collective.
- Exemples concrets et études de cas : Cas simplifiés pour comprendre les signes avant-coureurs et savoir réagir de manière appropriée.
- Engagement pour un environnement de travail sain : Incitation des participants à prendre des initiatives personnelles et à promouvoir le respect au travail.
Ce plan de Formation Prévenir le Harcèlement Moral et Sexuel au Travail du CIDFP vise à répondre aux besoins de prévention et de sensibilisation, tout en garantissant une compréhension approfondie des aspects légaux et pratiques du harcèlement moral et sexuel au travail. Notre formation peut être entièrement personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise.
VIDÉO DE PRÉSENTATION HARCÈLEMENT
Moyens pédagogiques
- Supports de cours interactifs et multimédias pour faciliter la compréhension des concepts
- Exercices pratiques et études de cas pour mettre en application les techniques apprises
- Vidéos avec la mise en situation.
- QCM proposés selon les thèmes travaillés.
- Pédagogie active et participative.
- Travaux pratiques.
- Évaluation régulière des compétences acquises et des progrès réalisés au cours de la formation
Evaluation des apprentissages
- Une auto-évaluation des acquis en début de la formation est effectuée.</li></li>
- Une év
- aluation continue est par la suite effectuée lors de séances de formation.
- Un questionnaire de satisfaction est rempli à la fin de la formation.
- L’évaluation des compétences est effectuée par le biais d’un QCM ainsi que l’examen blanc.
Accompagnement et suivie du stagiaire
- Nous suivons nos stagiaires durant le parcours de la formation.
- Feuilles de présences sont signées par le stagiaire et par le formateur par demi-journée et à chaque séance.
- Une attestation de présence individuelle est livrée au stagiaire à la fin de la formation.
- En cas de difficulté, une hotline est mise à la disposition du stagiaire.
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Intermédiaire, Professionnel |
|---|---|
| Durée | 1 jour |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Aix-en-Provence, Bordeaux, Clermont-Ferrand, Grenoble, Lille, Lyon, Marseille, Montpellier, Nantes, Nice, Nîmes, Paris, Rennes, Strasbourg, Fort-de-France, Pointe-à-Pitre |
Dates & lieux
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