Formation l’essentiel du management
Cette formation l’essentiel du management vous donne toutes les compétences pour devenir un manager performant et inspirant. Vous apprendrez à maîtriser les bases du management, à développer les savoir-faire essentiels, et à mettre en pratique les théories du management adaptées aux enjeux actuels. Vous comprendrez les fonctions clés : planification, organisation, leadership et contrôle.
En avançant, vous vous formerez à la prise de décision, au management d’équipe, ainsi qu’à la gestion des structures et des cultures organisationnelles. Vous acquerrez des outils concrets pour motiver, communiquer et responsabiliser votre équipe, tout en maintenant un équilibre entre performance et bien-être.
Enfin, la formation aborde le management à l’ère du digital, pour s’adapter aux nouvelles réalités de travail hybride et aux défis numériques. Destinée aux futurs managers et aux professionnels voulant affiner leurs pratiques, cette formation complète est le guide essentiel pour développer un management moderne et efficace.
Public ciblé
- Managers débutants ou en prise de poste
- Responsables d’équipe souhaitant consolider leurs compétences
Pré-recquis
- Pour cette formation en essentiel du management, aucun prérequis spécifique n’est exigé.
Objectif(s) de la formation
Objectifs pédagogiques de la formation :
- Acquérir les compétences essentielles en management : planification, organisation, leadership et contrôle.
- Savoir mobiliser et motiver une équipe grâce à des outils concrets de communication et de gestion.
- Adapter son style de management aux évolutions organisationnelles et aux environnements digitaux.
Formation l’essentiel du management
Cette formation l’essentiel du management vous donne toutes les compétences pour devenir un manager performant et inspirant. Vous apprendrez à maîtriser les bases du management, à développer les savoir-faire essentiels, et à mettre en pratique les théories du management adaptées aux enjeux actuels. Vous comprendrez les fonctions clés : planification, organisation, leadership et contrôle.
En avançant, vous vous formerez à la prise de décision, au management d’équipe, ainsi qu’à la gestion des structures et des cultures organisationnelles. Vous acquerrez des outils concrets pour motiver, communiquer et responsabiliser votre équipe, tout en maintenant un équilibre entre performance et bien-être.
Enfin, la formation aborde le management à l’ère du digital, pour s’adapter aux nouvelles réalités de travail hybride et aux défis numériques. Destinée aux futurs managers et aux professionnels voulant affiner leurs pratiques, cette formation complète est le guide essentiel pour développer un management moderne et efficace.
PUBLIC CIBLÉ
- Managers débutants ou en prise de poste
- Responsables d’équipe souhaitant consolider leurs compétences
PRÉ-RECQUIS
- Pour cette formation en essentiel du management, aucun prérequis spécifique n’est exigé.
OBJECTIF DE LA FORMATION
Objectifs pédagogiques de la formation :
- Acquérir les compétences essentielles en management : planification, organisation, leadership et contrôle.
- Savoir mobiliser et motiver une équipe grâce à des outils concrets de communication et de gestion.
- Adapter son style de management aux évolutions organisationnelles et aux environnements digitaux.
- Description
- Méthodes pédagogiques
- Informations complémentaires
- Avis (0)
Description
Formation l’essentiel du management : Compétences, fonctions et leadership
Programme détaillé formation en essentiel du management
Introdution à la formation l’essentiel du management : Retour sur les compétences pour un management efficace
- Saisir les attentes et responsabilités clés du rôle de manager
- Explorer les compétences managériales fondamentales : savoir-faire relationnel, organisationnel et stratégique
- Renforcer les qualités nécessaires pour encadrer une équipe et atteindre les objectifs
Théories clés du management pour une pratique moderne
- Découvrir les essentiels du management : les grandes théories du management, de l’approche classique aux modèles modernes
- Comprendre l’application des théories managériales dans les entreprises actuelles
- Intégrer les principes de management pour adapter son style de leadership aux besoins de l’équipe
Planification stratégique et fixation des objectifs
- Définir des objectifs clairs et mesurables pour guider les actions de l’équipe
- Structurer des plans stratégiques efficaces avec des méthodes comme SMART et WOOP
- Mobiliser les ressources nécessaires pour atteindre les résultats fixés
Organisation optimale des équipes
- Structurer les équipes pour une efficacité et une productivité maximales
- Optimiser la répartition des rôles et les processus de travail
Instaurer une organisation qui soutient les objectifs de performance de l’entreprise
Mobiliser et motiver son équipe pour une performance durable
- Favoriser la confiance et le respect au sein de l’équipe
- Encourager l’engagement avec des entretiens de motiviation et un suivi individualisé
- Adapter le contrôle et le monitoring aux besoins de chaque collaborateur
- Retour sur la notion de soft skills
Leadership inspirant et motivation d’équipe
- Inspirer et fédérer une équipe autour d’une vision commune
- Développer des compétences de communication pour un leadership efficace
- Créer un environnement de travail où chaque collaborateur se sent impliqué et valorisé
Suivi et contrôle de la performance
- Mettre en place des systèmes de contrôle et de suivi des performances
- Utiliser des outils de reporting pour assurer la transparence et l’alignement avec les objectifs
- Maintenir un suivi régulier des progrès pour ajuster les actions en fonction des résultats
Prise de décision en contexte complexe
- Structurer la réflexion pour prendre des décisions éclairées et efficaces
- Utiliser des outils d’aide à la décision adaptés aux contextes complexes
- Agir avec assurance pour atteindre les objectifs de manière optimale
Structurer et comprendre les cultures de l’organisation
- Identifier les types de structures d’organisation et leur impact sur la communication et la gestion
- Harmoniser les cultures d’équipe pour renforcer la cohésion et la collaboration
- Mettre en place un cadre de travail adapté aux spécificités culturelles
Responsabilités du manager et engagement éthique
- Promouvoir une culture d’éthique et de responsabilité sociale
- Sensibiliser les salariés à des pratiques managériales responsables
- Intégrer la responsabilité sociale d’entreprise (RSE) pour un impact positif sur la performance
Réussir le management en environnement digital et hybride
- Optimiser le travail hybride pour maintenir la cohésion d’équipe à distance
- Renforcer l’esprit critique face aux défis numériques
- Organiser des réunions en ligne dynamiques pour conserver l’engagement et la performance de l’équipe
Enfin, la formation l’essentiel du management existe également sous format de sensibilisation ou en e-learning.
Moyens pédagogiques
- Supports de cours de la formation en essentiel en management.
- Multimédias pour faciliter la compréhension des concepts
- Exercices pratiques et études de cas pour mettre en application les techniques apprises
- Vidéos avec la mise en situation.
- QCM proposés selon les thèmes travaillés.
- Pédagogie active et participative.
- Travaux pratiques.
- Évaluation régulière des compétences acquises et des progrès réalisés au cours de la formation
Evaluation des apprentissages
- Auto évalution au début de la formation en essentiel en management est effectuée.
- Une évaluation continue est par la suite effectuée lors de séances de formation.
- Un questionnaire de satisfaction est rempli à la fin de la formation.
- L’évaluation des compétences est effectuée par le biais d’un QCM ainsi que l’examen blanc.
Accompagnement et suivie du stagiaire
- Nous suivons nos stagiaires durant le parcours de la formation.
- Feuilles de présences sont signées par le stagiaire et par le formateur par demi-journée et à chaque séance.
- Une attestation de présence individuelle est livrée au stagiaire à la fin de la formation.
- En cas de difficulté, une hotline est mise à la disposition du stagiaire.
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Intermédiaire, Professionnel |
|---|---|
| Durée | 1 jour |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Lille, Lyon, Marseille, Nice, Paris |
Dates & lieux
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