Formation en ingénierie de formation : développez vos compétences pour concevoir et piloter des dispositifs efficaces
L’ingénierie de formation est une discipline clé pour structurer, organiser et optimiser les dispositifs pédagogiques au sein des entreprises et des organisations. Cette formation vous permettra d’acquérir les outils et méthodologies indispensables pour analyser les besoins, concevoir des parcours adaptés et évaluer leur efficacité. Que vous soyez responsable de formation, consultant ou formateur, cette expertise vous aidera à répondre aux enjeux stratégiques et opérationnels du développement des compétences.
Public ciblé
- Responsables de formation et responsables RH souhaitant renforcer leurs compétences en ingénierie de formation.
- Consultants en formation et experts souhaitant structurer leurs prestations.
- Formateurs désirant concevoir des dispositifs pédagogiques performants.
- Professionnels en reconversion souhaitant se spécialiser dans le domaine de la formation.
- Chefs de projet formation impliqués dans la conception et le déploiement de programmes.
Pré-recquis
- Disposer d’une première expérience dans le domaine de la formation ou des ressources humaines.
- Avoir des notions de base en pédagogie ou en gestion de projets.
- Être à l’aise avec l’utilisation d’outils bureautiques (Word, Excel, PowerPoint).
Objectif(s) de la formation
À l’issue de cette formation en ingénierie de formation, vous serez en mesure de :
- Comprendre les principes fondamentaux de l’ingénierie de formation.
- Analyser les besoins en formation et définir des objectifs pédagogiques précis.
- Concevoir des dispositifs de formation adaptés aux besoins des organisations.
- Structurer des parcours pédagogiques engageants et performants.
- Piloter et évaluer l’efficacité des dispositifs mis en place.
- Intégrer des outils numériques et des approches innovantes dans vos projets de formation.
Cette approche vous permettra de répondre efficacement aux défis stratégiques et opérationnels liés à la montée en compétences des collaborateurs.
Formation en ingénierie de formation : développez vos compétences pour concevoir et piloter des dispositifs efficaces
L’ingénierie de formation est une discipline clé pour structurer, organiser et optimiser les dispositifs pédagogiques au sein des entreprises et des organisations. Cette formation vous permettra d’acquérir les outils et méthodologies indispensables pour analyser les besoins, concevoir des parcours adaptés et évaluer leur efficacité. Que vous soyez responsable de formation, consultant ou formateur, cette expertise vous aidera à répondre aux enjeux stratégiques et opérationnels du développement des compétences.
ss= »vc_column_container col-md-6″>
► PUBLIC CIBLÉ
- Responsables de formation et responsables RH souhaitant renforcer leurs compétences en ingénierie de formation.
- Consultants en formation et experts souhaitant structurer leurs prestations.
- Formateurs désirant concevoir des dispositifs pédagogiques performants.
- Professionnels en reconversion souhaitant se spécialiser dans le domaine de la formation.
- Chefs de projet formation impliqués dans la conception et le déploiement de programmes.
► PRÉ-RECQUIS
- Disposer d’une première expérience dans le domaine de la formation ou des ressources humaines.
- Avoir des notions de base en pédagogie ou en gestion de projets.
- Être à l’aise avec l’utilisation d’outils bureautiques (Word, Excel, PowerPoint).
À l’issue de cette formation en ingénierie de formation, vous serez en mesure de :
- Comprendre les principes fondamentaux de l’ingénierie de formation.
- Analyser les besoins en formation et définir des objectifs pédagogiques précis.
- Concevoir des dispositifs de formation adaptés aux besoins des organisations.
- Structurer des parcours pédagogiques engageants et performants.
- Piloter et évaluer l’efficacité des dispositifs mis en place.
- Intégrer des outils numériques et des approches innovantes dans vos projets de formation.
Cette approche vous permettra de répondre efficacement aux défis stratégiques et opérationnels liés à la montée en compétences des collaborateurs.
- Description
- Méthodes & Moyens
- Informations complémentaires
- Avis (0)
Description
Plan de la formation :
Introduction à l’ingénierie de formation
- Définition et enjeux de l’ingénierie de formation.
- Comprendre les différences entre ingénierie de formation, pédagogique et de dispositifs.
- Identifier les rôles et responsabilités dans le processus.
Jour 1 : Analyse des besoins et cadrage du projet
Matinée : Analyse des besoins en formation
- Techniques d’identification des besoins en compétences.
- Outils d’analyse (entretiens, questionnaires, matrices de compétences).
- Traduction des besoins en objectifs pédagogiques.
Après-midi : Structuration et cadrage du projet de formation
- Définir les parties prenantes et les ressources nécessaires.
- Élaborer un cahier des charges fonctionnel.
- Présentation des outils de gestion de projet (logiciels, tableaux de suivi).
Jour 2 : Conception des dispositifs de formation
Matinée : Conception pédagogique
- Création de parcours de formation sur mesure.
- Sélection des méthodes pédagogiques adaptées (présentiel, e-learning, blended learning).
- Intégration des outils numériques (LMS, plateformes collaboratives).
Après-midi : Élaboration des contenus de formation
- Structurer les modules et séquences pédagogiques.
- Rédiger des supports et fiches pédagogiques.
- Adapter les contenus pour différents publics cibles.
Jour 3 : Mise en œuvre et évaluation des dispositifs
Matinée : Pilotage des dispositifs de formation
- Organisation logistique et gestion des plannings.
- Techniques de facilitation pour accompagner les apprenants.
- Suivi en temps réel de la progression des participants.
Après-midi : Évaluation et amélioration continue
- Outils d’évaluation (questionnaires, tests, entretiens).
- Analyse des retours et indicateurs de performance.
- Mise en place d’actions correctives et d’un plan d’amélioration.
Clôture de la formation
- Synthèse des apprentissages.
- Échange d’expériences et retours des participants.
- Conseils pour mettre en pratique les acquis dans un contexte professionnel.
Ce plan est conçu pour couvrir l’ensemble des étapes de l’ingénierie de formation, avec un équilibre entre théorie et pratique.
Pour conclure la formation en ingénierie de formation du CIDFP est adaptable à vos besoins, notre programme formation peut aussi être adapté et conçu sur mesure pour les besoins de votre entreprise.
Sources :
https://fr.wikipedia.org/wiki/Ing%C3%A9nierie_de_formation
A voir également :
https://www.cidfp.fr/ingenierie-de-formation-vs-pedagogie-de-formation-quelles-differences-et-complementarites/
Ce programme de formation a été mis à jour le 16 janvier 2025
- Supports Visuels
- Activités Interactives
- Outils Technologiques
- Feedback et Évaluation
- Intervenants Experts
- Ressources Complémentaires
-
-
- Animation
<
-
li>Support du cours
- Exercices pratiques
- Mise en situation
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Expert, Intermédiaire, Professionnel |
|---|---|
| Durée | 3 jours |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Bordeaux, Lille, Marseille, Nice, Paris, Strasbourg |
Dates & lieux
Partagez cette formation
Vous avez un projet de formation ?
Nous contacterIls nous font confiance
