Formation Arbre des Causes : Apprendre la Méthode et Prévenir les Risques

Description

Formation Arbre des Causes : Maîtriser l’Analyse des Incidents

Programme détaillé Formation Arbre des Causes

1. Introduction à l’Arbre des Causes

• Présentation des objectifs de la formation : comprendre les attentes des participants et expliquer les bénéfices de la méthode.
• Historique de l’arbre des causes : évolution de la méthode, contexte d’utilisation et exemples historiques.
• Principes fondamentaux : définition de l’arbre des causes, importance de l’analyse des causes profondes.
• Importance de l’analyse : impacts sur la prévention des risques, amélioration de la sécurité et de la qualité.

2. Méthodologie de l’Arbre des Causes

• Description détaillée de la méthode : étapes clés, outils et techniques utilisés.
• Collecte d’informations : sources d’informations, techniques d’entretien, analyse de documents.
• Construction de l’arbre des causes : identification des causes directes et indirectes, utilisation de diagrammes.
• Études de cas : présentation de cas concrets, discussion sur les résultats obtenus, leçons apprises.

3. Application Pratique de l’Arbre des Causes

• Ateliers en groupes : mise en pratique de la méthode à travers des exercices collaboratifs.
• Analyse de cas concrets : étude de situations réelles présentées par les participants, construction d’arbres des causes.
• Discussion des résultats : échange sur les découvertes, identification des points d’amélioration.
• Retour d’expérience : partage des bonnes pratiques, identification des erreurs courantes à éviter.

4. Mise en Place des Actions Correctives

• Identification des actions correctives : techniques pour déterminer les actions à mettre en place, priorisation des actions.
• Planification des actions : élaboration de plans d’action détaillés, allocation des ressources, définition des échéances.
• Suivi des actions : mise en place de tableaux de bord, indicateurs de suivi, audits de vérification.
• Efficacité des actions : évaluation des résultats, ajustements nécessaires, pérennisation des actions correctives.

5. Conclusion et Évaluation

• Synthèse des points clés : rappel des concepts abordés, résumé des apprentissages.
• Évaluation de la formation : recueil des impressions des participants, évaluation de la satisfaction.
• Questions et réponses : session de discussion ouverte, clarification des points restés flous.
• Prochaines étapes : recommandations pour approfondir les connaissances, présentation des ressources complémentaires.

Ce programme  du  CIDFP sur l’Arbre des Causes vous permettra de maîtriser les techniques d’analyse des incidents et d’identifier efficacement les causes profondes des problèmes. Grâce à des ateliers pratiques et des études de cas concrets, vous serez en mesure de mettre en place des actions correctives et préventives pour améliorer la sécurité et la qualité au sein de votre organisation.

Enfin notre Formation Arbre des Causes peut être entièrement personnalisée sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise.

• Supports Visuels
• Activités Interactives
• Outils Technologiques
• Feedback et Évaluation
• Intervenants Experts
• Ressources Complémentaires

• Animation
• Support du cours
• Exercices pratiques
• Mise en situation

Informations complémentaires