Formation Droit à la Déconnexion : Maitriser l’hyperconnexion en entreprise

Description

Formation droit à la déconnexion : Maîtriser les enjeux et prévenir l’hyperconnexion en entreprise

Programme de formation : Droit à la déconnexion en entreprise

1: Fondamentaux du droit à la déconnexion en entreprise

• Introduction à la formation droit à la déconnexion
• S’approprier le principe du droit à la déconnexion.
• Appréhender les fondements et les enjeux de la déconnexion au travail.
• Identifier les règles liées au temps de travail hors et pendant le travail.
• Clarifier la notion de convention de forfaits.
• Quiz : Compréhension des bases du droit à la déconnexion.

2: Obligations légales et enjeux de la déconnexion en entreprise

• Comprendre les enjeux et mise en place du droit à la déconnexion.
• Connaître les obligations spécifiques de l’employeur concernant la déconnexion.
• Explorer l’obligation de l’employeur en matière de négociation.
• Découvrir les sanctions possibles en absence d’une formation droit à la déconnexion en entreprise.

3: Hyperconnectivité au travail: Définition, risques et préventions

• Définition et symptômes de l’hyperconnexion au travail.
• Comprendre les conséquences de l’hyperconnectivité sur la santé et la qualité de vie en entreprise.
• Identifier puis agir vis-à-vis des collaborateurs en situation d’hyperconnexion.
• Appréhender les modalités d’application pratiques afin de limiter l’hyperconnexion.
• Travaux pratiques: Mise en place d’une démarche de prévention en entreprise.

4: Négociation et Mise en place du droit à la déconnexion

• Comprendre les étapes de la négociation du droit à la déconnexion.
• Intégration de la déconnexion dans la Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) avec les syndicats pour la formation droit à la déconnexion au travail.
• Aborder la négociation avec les délégations syndicales.
• Connaître les formalités de dépôt puis la mise en place d’une charte.
• Premièrement Étude de cas: Présentation de négociations réussies en entreprise.
• Deuxièmement Étude de cas: Négociation réussie pour le droit à la déconnexion.

5: Élaboration et application d’une charte du droit à la déconnexion en entreprise

• Analyser le contenu puis l’importance d’une charte de déconnexion au travail.
• Connaître les étapes pour construire une charte adaptée à l’entreprise.
• Suivre, évaluer puis adapter les pratiques liées à la charte en entreprise.
• Travaux pratiques: Construction d’une trame de charte pour une entreprise fictive.

6: Outils et méthodologies pour une déconnexion effective

• Découvrir les pistes méthodologiques de mise en œuvre du droit à la déconnexion en entreprise.
• Explorer les différentes formes de déconnexion: sensibilisation, incitation puis les contrainte.
• Connaitre puis utiliser des outils pratiques (logiciels, guides, formations) pour aider à la déconnexion au travail.
• Trouver le juste équilibre entre vie professionnelle puis vie privée.

Enfin le programme de formation droit à la déconnexion  du CIDFP est conçu pour s’adapter à chaque contexte professionnel. De plus nous pouvons personnaliser sur mesure  le contenu pour répondre spécifiquement aux besoins et spécificités de chaque entreprise