Description

Programme de formation en gestion des sssociations : Devenez expert en gouvernance et gestion associative

Plan de la formation en gestion des associations

Liberté statutaire et statuts types

• Comprendre les implications du silence des statuts et les apports jurisprudentiels.
• Maîtriser l’utilisation des statuts types dans la gestion associative.
• Statut des dirigeants
• Apprendre à définir le statut juridique et les responsabilités des dirigeants d’associations.

Fonctions et pouvoirs des dirigeants et du conseil d’administration dans la gestion des associations

• Comprendre le rôle et les pouvoirs du conseil d’administration pour une gestion efficace.
• Appréhender la composition et le processus d’élection des membres du conseil.

Fonctionnement des organes directeurs

• Maîtriser les processus de gestion d’association, de réunion, de prise de décision, et la rédaction de procès-verbaux et de registres.
• Organes collégiaux de direction
• Comprendre la définition et l’importance des organes collégiaux pour une gouvernance participative.
• Explorer les principes généraux qui régissent ces organes.

Administrateur provisoire

• Apprendre le rôle et la terminologie de l’administrateur provisoire et judiciaire.
• Étudier les principaux cas et fondements de la désignation d’un administrateur provisoire.
• Maîtriser les missions générales et spéciales de l’administrateur provisoire.

Assemblées générales

• Comprendre l’existence, la nécessité, et la composition des assemblées générales.
• Apprendre à gérer le fonctionnement des assemblées : convocation, tenue de réunion, vote.
• Maîtriser les compétences et les pouvoirs, statutaires, jurisprudentiels, et légaux.

Procès-verbaux et registre des délibérations

• Comprendre la nécessité, le contenu, et les obligations légales, statutaires, contractuelles, et de fait.
• Maîtriser les supports matériels et la conservation des procès-verbaux.

Qualité de membre

• Apprendre les processus d’acquisition et de perte de la qualité de membre.
• Comprendre les modalités d’adhésion, la preuve et le renouvellement de l’adhésion.

Pouvoir disciplinaire et gestion des salariés dans l’association

• Maîtriser les principes du pouvoir disciplinaire et comprendre les procédures de recours.
• Apprendre à gérer les incriminations statutaires, les personnes concernées, et la procédure disciplinaire.

Activités économiques et commerciales des associations

• Appréhender la gestion des activités économiques et commerciales tout en respectant les régulations associatives.

Gouvernance d’une Association

• Comprendre la gouvernance d’une association : définitions de la gouvernance non lucrative.
• Retour sur l’imbrication des concepts abordés dans le programme pour une vision intégrée de la gouvernance.

Gestion des Comptes et Budget

• Comprendre les différentes traductions du concept d’accountability et les enjeux de la reddition des comptes.
• Coordonner l’établissement du budget et cerner son rôle essentiel dans une organisation à but non lucratif.
• Valoriser les principaux budgets : activités, fonctions support pour une gestion financière optimale.

Développement durable et responsabilité sociale de l’association (RSA)

• Comprendre les différentes dimensions du développement durable et leur intégration dans la stratégie associative.
• Étudier la place spéciale de l’éthique dans l’association et les dilemmes éthiques rencontrés, soulignant leur complexité.