L’intégration des nouveaux salariés est une étape essentielle pour assurer la réussite de leur intégration dans l’entreprise. Une bonne intégration permet de favoriser l’engagement, la motivation et la performance des nouveaux collaborateurs. Notre formation à l’intégration des nouveaux salariés vous fournira les outils et les techniques nécessaires pour mettre en place un processus d’intégration efficace et structuré. Destinée aux responsables RH, managers, et toute personne impliquée dans l’accueil des nouveaux employés, cette formation vous aidera à comprendre les enjeux, à créer un environnement accueillant et à améliorer la rétention des talents.
Public ciblé
- Responsables RH
- Managers
- Encadrants
- Toute personne en charge de l’intégration des nouveaux salariés
Pré-recquis
- Aucun prérequis spécifique
Objectif(s) de la formation
- Comprendre les enjeux de l’intégration des nouveaux salariés
- Mettre en place un processus d’intégration structuré et efficace
- Faciliter l’adaptation des nouveaux collaborateurs
- Améliorer la rétention des nouveaux employés
- Créer un environnement de travail accueillant et collaboratif
L’intégration des nouveaux salariés est une étape essentielle pour assurer la réussite de leur intégration dans l’entreprise. Une bonne intégration permet de favoriser l’engagement, la motivation et la performance des nouveaux collaborateurs. Notre formation à l’intégration des nouveaux salariés vous fournira les outils et les techniques nécessaires pour mettre en place un processus d’intégration efficace et structuré. Destinée aux responsables RH, managers, et toute personne impliquée dans l’accueil des nouveaux employés, cette formation vous aidera à comprendre les enjeux, à créer un environnement accueillant et à améliorer la rétention des talents.
► PUBLIC CIBLÉ
- Responsables RH
- Managers
- Encadrants
- Toute personne en charge de l’intégration des nouveaux salariés
► PRÉ-RECQUIS
- Aucun prérequis spécifique
- Comprendre les enjeux de l’intégration des nouveaux salariés
- Mettre en place un processus d’intégration structuré et efficace
- Faciliter l’adaptation des nouveaux collaborateurs
- Améliorer la rétention des nouveaux employés
- Créer un environnement de travail accueillant et collaboratif
- Description
- Méthodes & Moyens
- Informations complémentaires
- Avis (0)
Description
Plan de la formation (1 jour) : Formation à l’Intégration des Nouveaux Salariés
Formation à l’Intégration des Nouveaux Salariés
Matin :
1. Introduction à l’intégration des nouveaux salariés :
- Présentation de l’importance de l’intégration.
- Les impacts d’une bonne intégration sur la performance et la rétention des collaborateurs.
- Les enjeux pour l’entreprise et les salariés.
2. Les étapes clés du processus d’intégration :
- Préparation avant l’arrivée du nouveau salarié.
- Accueil le jour J.
- Suivi post-intégration.
3. Préparation de l’arrivée du nouveau salarié :
- Documentation et informations à préparer.
- Communication interne et externe.
- Aménagement du poste de travail.
4. L’accueil le jour J :
- Organisation de la journée d’accueil.
- Présentation de l’entreprise, des équipes et des valeurs.
- Parcours d’intégration personnalisé.
Après-midi :
5. Formation et accompagnement des nouveaux salariés :
- Plan de formation initiale.
- Définition des objectifs et des attentes.
- Outils et ressources disponibles.
6. Le rôle du tuteur ou du mentor :
- Sélection et formation des tuteurs.
- Accompagnement et suivi.
- Feedback et évaluation.
7. Suivi et évaluation post-intégration :
- Outils de suivi (checklist, entretiens, feedbacks).
- Indicateurs de réussite de l’intégration.
- Actions correctives et d’amélioration.
8. Études de cas et mises en situation :
- Analyse de cas pratiques.
- Jeux de rôle et simulations.
- Partage d’expériences et bonnes pratiques.
9. Conclusion et synthèse de la journée :
- Récapitulatif des points clés abordés.
- Questions/réponses.
- Évaluation de la formation par les participants.
A voir également :
https://www.cidfp.fr/formation/formation-recrutement-ressources-humaines-devenir-expert-techniques-strategies/
- Supports Visuels
- Activités Interactives
- Outils Technologiques
- Feedback et Évaluation
- Intervenants Experts
- Ressources Complémentaires
- Animation
- Support du cours
- Exercices pratiques
- Mise en situation
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Expert, Intermédiaire, Professionnel |
|---|---|
| Durée | 1 jour |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Bordeaux, Lille, Marseille, Nice, Paris, Strasbourg |
Dates & lieux
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