Découvrez la « formation Agile SCRUM Kanban » du CIDFP pour une gestion de projet efficace. Apprenez les méthodes Agiles, le développement, rituels et outils.
Le Centre Interdisciplinaire de la Formation Professionnelle (CIDFP) est heureux de vous présenter sa formation sur l’initiation aux méthodes Agiles et les pratiques fondamentales de la conduite de projet Agile. Cette formation en 7 modules vous permettra de découvrir les principes fondamentaux de l’Agilité et de comprendre la différence entre les méthodes traditionnelles et les méthodes Agiles. Vous découvrirez également les valeurs et les principes du Manifeste Agile, ainsi que les différentes phases d’un projet Agile et les techniques de gestion de projet.
Nous aborderons également les pratiques de développement Agile, telles que la planification itérative, les tests continus et la livraison continue, ainsi que les pratiques collaboratives et le travail en équipe Agile. Nous étudierons les rituels Agile tels que le daily scrum, le sprint planning, le sprint review et le sprint retrospective. Enfin, nous verrons les outils de gestion de projet Agile tels que JIRA, Trello et Asana, et comment gérer le changement dans un contexte Agile.
De plus, nous avons ajouté un module sur la pratique des approches SCRUM et Kanban, avec une analyse approfondie de leurs rôles clés, événements, artefacts et pratiques clés. Cette formation vous permettra d’acquérir des compétences essentielles pour gérer des projets de manière Agile et devenir un membre clé d’une équipe Agile performante.
Chez CIDFP, nous sommes fiers de proposer une formation complète qui s’adresse à tous ceux qui souhaitent découvrir ou approfondir leurs connaissances en matière d’Agilité. Nous avons conçu cette formation pour les professionnels qui travaillent dans les domaines de l’informatique, de la gestion de projet, de la production, des RH, de la communication, du marketing et bien d’autres encore. Nous sommes convaincus que cette formation vous aidera à développer des compétences pratiques pour réussir dans un environnement Agile.
Public ciblé
- Les chefs de projet, les chefs d’équipe et les responsables
- Les professionnels de l’informatique, du développement logiciel et de la qualité
- Les professionnels des ressources humaines
- Les professionnels de la communication, du marketing et de la vente
Pré-recquis
Aucun
Cependant, il est important de noter que ces prérequis ne sont pas obligatoires et que la formation peut également être accessible à des personnes n’ayant pas nécessairement acquis ces compétences au préalable. Le CIDFP peut également proposer des formations adaptées pour les débutants ou les personnes souhait
Objectif(s) de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux de l’Agilité et les différences entre les méthodes traditionnelles et les méthodes Agiles.
- Apprendre les valeurs et les principes du Manifeste Agile et comment les appliquer dans la gestion de projet.
- Comprendre les différentes phases d’un projet Agile et comment organiser et planifier les projets Agile.
- Apprendre à gérer les exigences et les attentes des parties prenantes et à travailler de manière collaborative avec l’équipe projet Agile.
- Comprendre les pratiques fondamentales de développement Agile, telles que la planification itérative, les tests continus, l’intégration continue et la livraison continue.
- Apprendre les techniques de gestion de code et de versionnage et les pratiques de qualité Agile.
- Apprendre les rituels Agile tels que le daily scrum, le sprint planning, le sprint review et le sprint retrospective.
- Comprendre le rôle de l’équipe projet Agile et les pratiques collaboratives de travail en équipe Agile.
- Apprendre à utiliser des outils de gestion de projet Agile tels que JIRA, Trello et Asana, ainsi que des
Découvrez la « formation Agile SCRUM Kanban » du CIDFP pour une gestion de projet efficace. Apprenez les méthodes Agiles, le développement, rituels et outils.
Le Centre Interdisciplinaire de la Formation Professionnelle (CIDFP) est heureux de vous présenter sa formation sur l’initiation aux méthodes Agiles et les pratiques fondamentales de la conduite de projet Agile. Cette formation en 7 modules vous permettra de découvrir les principes fondamentaux de l’Agilité et de comprendre la différence entre les méthodes traditionnelles et les méthodes Agiles. Vous découvrirez également les valeurs et les principes du Manifeste Agile, ainsi que les différentes phases d’un projet Agile et les techniques de gestion de projet.
Nous aborderons également les pratiques de développement Agile, telles que la planification itérative, les tests continus et la livraison continue, ainsi que les pratiques collaboratives et le travail en équipe Agile. Nous étudierons les rituels Agile tels que le daily scrum, le sprint planning, le sprint review et le sprint retrospective. Enfin, nous verrons les outils de gestion de projet Agile tels que JIRA, Trello et Asana, et comment gérer le changement dans un contexte Agile.
De plus, nous avons ajouté un module sur la pratique des approches SCRUM et Kanban, avec une analyse approfondie de leurs rôles clés, événements, artefacts et pratiques clés. Cette formation vous permettra d’acquérir des compétences essentielles pour gérer des projets de manière Agile et devenir un membre clé d’une équipe Agile performante.
Chez CIDFP, nous sommes fiers de proposer une formation complète qui s’adresse à tous ceux qui souhaitent découvrir ou approfondir leurs connaissances en matière d’Agilité. Nous avons conçu cette formation pour les professionnels qui travaillent dans les domaines de l’informatique, de la gestion de projet, de la production, des RH, de la communication, du marketing et bien d’autres encore. Nous sommes convaincus que cette formation vous aidera à développer des compétences pratiques pour réussir dans un environnement Agile.
► PUBLIC CIBLÉ
- Les chefs de projet, les chefs d’équipe et les responsables
- Les professionnels de l’informatique, du développement logiciel et de la qualité
- Les professionnels des ressources humaines
- Les professionnels de la communication, du marketing et de la vente
► PRÉ-RECQUIS
Aucun
Cependant, il est important de noter que ces prérequis ne sont pas obligatoires et que la formation peut également être accessible à des personnes n’ayant pas nécessairement acquis ces compétences au préalable. Le CIDFP peut également proposer des formations adaptées pour les débutants ou les personnes souhait
- Comprendre les principes fondamentaux de l’Agilité et les différences entre les méthodes traditionnelles et les méthodes Agiles.
- Apprendre les valeurs et les principes du Manifeste Agile et comment les appliquer dans la gestion de projet.
- Comprendre les différentes phases d’un projet Agile et comment organiser et planifier les projets Agile.
- Apprendre à gérer les exigences et les attentes des parties prenantes et à travailler de manière collaborative avec l’équipe projet Agile.
- Comprendre les pratiques fondamentales de développement Agile, telles que la planification itérative, les tests continus, l’intégration continue et la livraison continue.
- Apprendre les techniques de gestion de code et de versionnage et les pratiques de qualité Agile.
- Apprendre les rituels Agile tels que le daily scrum, le sprint planning, le sprint review et le sprint retrospective.
- Comprendre le rôle de l’équipe projet Agile et les pratiques collaboratives de travail en équipe Agile.
- Apprendre à utiliser des outils de gestion de projet Agile tels que JIRA, Trello et Asana, ainsi que des
- Description
- Méthodes & Moyens
- Informations complémentaires
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Description
Formation méthode agile: Apprendre et maîtriser les fondamentaux
Programme détaillé Formation initiation aux méthodes Agiles , SCRUM
1 : Introduction aux méthodes Agiles
-
-
- Présentation des principes fondamentaux de l’Agilité
- Comprendre la différence entre les méthodes traditionnelles et les méthodes Agiles
- Les valeurs et les principes du Manifeste Agile
-
2 : Gestion de projet Agile
-
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- Comprendre les différentes phases d’un projet Agile
- Planification et organisation de projets Agile
- Comment gérer les exigences et les attentes des parties prenantes
- Le rôle de l’équipe projet Agile
-
3 : Les pratiques de développement Agile
-
-
- Les pratiques fondamentales de développement Agile, telles que la planification itérative, les tests continus, l’intégration continue et la livraison continue
- Les techniques de gestion de code et de versionnage
- Les pratiques de qualité Agile
-
4 : Le travail en équipe Agile
-
-
- Le rôle de l’équipe projet Agile
- Les pratiques collaboratives et le travail en équipe Agile
- Les rituels Agile : daily scrum, sprint planning, sprint review, sprint retrospective
- Les principes fondamentaux de SCRUM et Kanban
- Les rôles clés de SCRUM : Product Owner, Scrum Master, Équipe de Développement
- Les pratiques clés de Kanban : visualisation du travail, limitation du travail en cours, gestion des flux de travail
- Comment choisir entre SCRUM et Kanban selon les besoins et les caractéristiques du projet
- Les défis courants lors de la mise en œuvre de SCRUM et Kanban et comment les surmonter
-
5 : Les outils de gestion de projet Agile
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- Les outils de gestion de projet Agile, tels que JIRA, Trello, Asana
- Les outils de collaboration en ligne : Slack, Zoom, Teams
- Les outils pour faciliter la communication et la coordination de l’équipe projet Agile
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6 : La gestion du changement en méthode Agile
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-
- Les changements induits par la mise en place de la méthode Agile
- Les approches pour réussir la transition vers une méthode Agile
- La communication et la formation autour du projet Agile
- Les pratiques de gestion du changement dans un contexte Agile
-
Ceci est juste un exemple de programme de formation en 6 modules sur l’initiation aux méthodes Agiles et les pratiques fondamentales de la conduite de projet Agile. Bien entendu, la durée et le contenu de chaque module peuvent varier en fonction des besoins et des objectifs de formation spécifiques. méthode agile du CIDFP peut être entièrement personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Ce programme de formation a été mis à jour le 12 janvier 2025
Moyens pédagogiques
- Exposés théoriques : Cette méthode permet de présenter les principes fondamentaux de l’Agilité et des pratiques de conduite de projet Agile aux apprenants. Les exposés peuvent être réalisés par un formateur ou en utilisant des vidéos explicatives.
- Études de cas : Les études de cas peuvent aider les apprenants à comprendre comment les pratiques de conduite de projet Agile sont utilisées dans des projets réels. Les études de cas peuvent être présentées par le formateur ou les apprenants peuvent travailler en petits groupes pour analyser des cas d’utilisation de pratiques Agile.
- Exercices pratiques : Les exercices pratiques peuvent aider les apprenants à appliquer les pratiques de conduite de projet Agile. Par exemple, les apprenants peuvent travailler en équipe pour planifier et exécuter un sprint Agile, pour créer un backlog produit ou pour réaliser des tests continus. Les exercices pratiques peuvent être effectués en utilisant des outils de gestion de projet Agile tels que JIRA ou Trello.
- Jeux de rôles : Les jeux de rôles peuvent aider les apprenants à comprendre comment les membres de l’équipe Agile interagissent et collaborent pour réussir un projet. Les apprenants peuvent jouer les rôles de Product Owner, Scrum Master, membres de l’équipe ou parties prenantes pour comprendre comment les différents rôles interagissent et travaillent ensemble.
- Sessions de rétroaction : Les sessions de rétroaction peuvent aider les apprenants à comprendre comment améliorer leur utilisation des pratiques de conduite de projet Agile. Les apprenants peuvent donner leur feedback sur les exercices pratiques et les jeux de rôles pour identifier les forces et les faiblesses de leur travail en équipe Agile.
Ces méthodes pédagogiques peuvent être combinées pour créer une expérience d’apprentissage diversifiée et interactive pour les apprenants. Le choix des méthodes pédagogiques dépendra des objectifs de formation spécifiques et des besoins des apprenants.
Moyens d’encadrement
- Paperbord
- Support du cours fourni
- Exercices pratiques
- Animation du cours par le formateur
- Etude des cas
- Support du cours
- Travail en petits groupes
- N’hésitez pas à adapter ce programme en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise et de vos participants
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Expert, Intermédiaire |
|---|---|
| Durée | 2 jours |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
Dates & lieux
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