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Formation pour soutenir les salariƩs aidants

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Inter, Intra, Sur-mesure
Bordeaux, Lille, Marseille, Nice, Paris, Strasbourg
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Formation pour soutenir les salariƩs aidants

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Formation pour soutenir les salariƩs aidants

La formation pour soutenir les salariĆ©s aidants rĆ©pond aux besoins des entreprises qui souhaitent accompagner leurs collaborateurs confrontĆ©s Ć  la gestion simultanĆ©e de leur activitĆ© professionnelle et d’un engagement d’aidant. Cette formation propose des mĆ©thodes adaptĆ©es pour mieux comprendre les dĆ©fis des salariĆ©s aidants, renforcer l’accompagnement en interne et favoriser l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
GrĆ¢ce Ć  des outils pratiques, des retours d’expĆ©riences et des Ć©changes de bonnes pratiques, les Ć©quipes RH, les managers et les encadrants dĆ©veloppent des compĆ©tences essentielles pour prĆ©venir l’épuisement, amĆ©liorer la qualitĆ© de vie au travail et fidĆ©liser les talents. Prendre en compte la situation des salariĆ©s aidants, c’est aussi renforcer la cohĆ©sion et l’attractivitĆ© de l’entreprise.

Public ciblƩ

  • Responsables des ressources humaines
  • Managers et encadrants d’équipes
  • Responsables qualitĆ© de vie au travail et prĆ©vention des risques psychosociaux
  • RĆ©fĆ©rents handicap ou diversitĆ©
  • Membres de CSE et reprĆ©sentants du personnel
  • Entreprises et structures souhaitant anticiper les enjeux liĆ©s aux salariĆ©s aidants

PrƩrequis

  • Aucun prĆ©requis technique n’est nĆ©cessaire pour suivre la formation pour soutenir les salariĆ©s aidants
  • Être sensibilisĆ© aux problĆ©matiques RH ou au management est un atout
  • Avoir un intĆ©rĆŖt pour la qualitĆ© de vie au travail facilite l’appropriation des outils prĆ©sentĆ©s
  • La formation pour soutenir les salariĆ©s aidants est ouverte Ć  tout professionnel souhaitant renforcer ses compĆ©tences d’accompagnement

Objectif(s) de la formation

  • Identifier les besoins spĆ©cifiques des salariĆ©s aidants pour adapter l’accompagnement en entreprise
  • Mettre en place des dispositifs concrets pour soutenir l’équilibre entre vie professionnelle et engagement d’aidant
  • DĆ©velopper des outils et mĆ©thodes pour prĆ©venir l’épuisement professionnel des salariĆ©s aidants
  • Renforcer la communication interne afin de valoriser et soutenir durablement les salariĆ©s aidants

Description

Formation pour soutenir les salariƩs aidants

Cette formation d’une journĆ©e outille les entreprises et les Ć©quipes RH pour repĆ©rer et accompagner les salariĆ©s aidants. Enjeux de l’aidance, cadre lĆ©gal, dispositifs de soutien, Ć©quilibre vie professionnelle / aidance et culture de l’entraide : elle donne des solutions concrĆØtes et directement applicables pour prĆ©venir l’Ć©puisement et fidĆ©liser vos collaborateurs.

PROGRAMME DƉTAILLƉ

Module 1 – DĆ©couvrir les rĆ©alitĆ©s et enjeux de l’aidance en entreprise

  • Identifier les diffĆ©rents profils de salariĆ©s aidants
  • Prendre conscience des enjeux liĆ©s Ć  la double charge emploi / aidance
  • Distinguer les consĆ©quences sur la performance individuelle et collective
  • RepĆ©rer les signaux d’alerte d’Ć©puisement ou de surcharge

Module 2 – MaĆ®triser le cadre lĆ©gal et les obligations de l’employeur

  • ConnaĆ®tre les principaux textes encadrant la situation des salariĆ©s aidants
  • PrĆ©ciser les congĆ©s spĆ©cifiques (dont le congĆ© de proche aidant), amĆ©nagements et aides mobilisables
  • Faire le point sur les dĆ©marches administratives Ć  connaĆ®tre
  • Anticiper les risques liĆ©s Ć  la non-prise en compte de l’aidance

Module 3 – Mettre en place des dispositifs de soutien efficaces

  • Ɖlaborer des procĆ©dures internes pour repĆ©rer et accompagner les salariĆ©s aidants
  • Instaurer des espaces d’Ć©coute et de dialogue au sein de l’Ć©quipe
  • Former les managers Ć  la dĆ©tection des situations d’aidance
  • Mettre Ć  disposition des ressources et contacts utiles

Module 4 – Favoriser l’Ć©quilibre entre vie professionnelle et aidance

  • Proposer des amĆ©nagements d’horaires ou du tĆ©lĆ©travail
  • DĆ©velopper des outils d’autodiagnostic pour Ć©valuer la fatigue
  • Renforcer l’accompagnement psychologique et social
  • PrĆ©voir des temps de pause ou de dĆ©connexion adaptĆ©s

Module 5 – Impliquer les Ć©quipes et instaurer une culture de l’entraide

  • Organiser des actions de sensibilisation Ć  destination de toutes les Ć©quipes
  • Favoriser l’Ć©change d’expĆ©riences et de bonnes pratiques entre collĆØgues
  • Valoriser les initiatives internes pour encourager l’engagement collectif
  • CrĆ©er un rĆ©seau de rĆ©fĆ©rents ou d’ambassadeurs aidants

Module 6 – Construire une dĆ©marche durable d’amĆ©lioration continue

  • DĆ©finir des indicateurs de suivi pertinents
  • Recueillir le retour des salariĆ©s aidants et ajuster les dispositifs
  • Ɖlaborer un plan d’amĆ©lioration continue avec les partenaires internes et externes
  • PrĆ©voir des points rĆ©guliers d’Ć©change et d’analyse des pratiques

POURQUOI CHOISIR CETTE FORMATION ?

Le CIDFP propose une pĆ©dagogie active alliant apports thĆ©oriques, mises en situation et outils immĆ©diatement applicables. Vous repartez avec des dispositifs concrets pour accompagner vos salariĆ©s aidants. Cette formation se complĆØte utilement avec notre formation droit du travail et responsabilitĆ©s de l’employeur. DĆ©couvrez l’ensemble de nos programmes sur la page nos formations.

PASSEZ ƀ L’ACTION

Vous souhaitez structurer l’accompagnement des salariĆ©s aidants dans votre organisation ? Cette formation peut ĆŖtre organisĆ©e sur site et adaptĆ©e Ć  votre politique RH. Sa prise en charge est possible sous conditions (OPCO, plan de dĆ©veloppement des compĆ©tences). Contactez le CIDFP pour construire votre projet.

Ce programme de formation a ƩtƩ mis Ơ jour le 24 juillet 2026

MƉTHODES PƉDAGOGIQUES

La formation repose sur des mĆ©thodes variĆ©es et actives, favorisant l’implication de chaque participant et l’ancrage durable des acquis.

  • Ateliers interactifs, mises en situation, jeux de rĆ“le et travaux en sous-groupes
  • Ɖchanges de pratiques et analyse de cas concrets issus du terrain
  • Co-construction de solutions adaptĆ©es aux contextes professionnels
  • Supports variĆ©s : prĆ©sentations, guides pratiques, ressources numĆ©riques
  • Dynamique collective favorisant le partage d’expĆ©riences et l’entraide

MOYENS D’ENCADREMENT

  • Animation par un formateur spĆ©cialisĆ© en accompagnement des salariĆ©s aidants
  • Support du cours
  • Exercices pratiques
  • Mises en situation

Informations complƩmentaires

Niveau

DƩbutant, Expert, IntermƩdiaire, Professionnel

Durée

1 jour

Lieu

Inter, Intra, Sur-mesure

Ville

Bordeaux, Lille, Marseille, Nice, Paris, Strasbourg

    | 19/06/2026

    Merci Laetitia !

    | 19/06/2026

    Merci Laetitia pour cette formation, cela m'a permis de réfléchir sur ce sujet et d'être outillée pour la suite.

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Pourquoi choisir cette formation ?

Opter pour la formation pour soutenir les salariĆ©s aidants, c’est faire le choix d’une entreprise inclusive et attentive Ć  la qualitĆ© de vie de ses collaborateurs. Aujourd’hui, concilier vie professionnelle et engagement d’aidant devient un enjeu de performance, mais aussi de responsabilitĆ© sociale. Cette formation apporte des solutions concrĆØtes pour identifier, accompagner et valoriser les salariĆ©s aidants, tout en prĆ©venant les risques d’épuisement et en favorisant la cohĆ©sion d’équipe.

GrĆ¢ce Ć  des outils pratiques, des Ć©tudes de cas et des Ć©changes d’expĆ©riences, chaque participant dĆ©veloppe une posture d’écoute active et acquiert des compĆ©tences transfĆ©rables au quotidien. L’accompagnement des salariĆ©s aidants renforce l’attractivitĆ© de l’entreprise, rĆ©duit le turn-over et amĆ©liore l’image de marque auprĆØs de l’ensemble des parties prenantes. Investir dans cette formation, c’est donc anticiper les mutations du monde du travail, fidĆ©liser ses talents et construire une culture d’entreprise plus solidaire et performante.

En participant Ć  la formation pour soutenir les salariĆ©s aidants, chaque professionnel bĆ©nĆ©ficie de mĆ©thodes Ć©prouvĆ©es pour rĆ©pondre Ć  une rĆ©alitĆ© de terrain tout en favorisant l’engagement collectif. Profitez de cette opportunitĆ© pour transformer votre organisation et faire de l’accompagnement des aidants un atout durable.

Foire aux questions

ƀ qui s'adresse la formation pour soutenir les salariĆ©s aidants ?

Elle s’adresse aux responsables et gestionnaires RH, managers, rĆ©fĆ©rents QVT, membres du CSE et Ć  toute personne souhaitant structurer l’accompagnement des salariĆ©s aidants dans son organisation.

Faut-il des prƩrequis ?

Aucun prĆ©requis n’est exigĆ©. La formation part de situations concrĆØtes et s’adapte au rĆ“le et au contexte des participants.

Quelle est la durƩe de la formation ?

Le format standard se dĆ©roule sur une journĆ©e, alternant apports thĆ©oriques, retours d’expĆ©rience et exercices pratiques. La durĆ©e peut ĆŖtre ajustĆ©e selon vos besoins.

Qu'est-ce qu'un salariƩ aidant ?

Un salariĆ© aidant est une personne qui accompagne au quotidien un proche en perte d’autonomie (Ć¢ge, handicap, maladie) tout en exerƧant son activitĆ© professionnelle. La formation aide Ć  identifier ces situations et Ć  les prendre en compte.

Quelles sont les obligations de l'employeur ?

L’employeur doit notamment respecter les congĆ©s et amĆ©nagements prĆ©vus par la loi et veiller Ć  la santĆ© de ses salariĆ©s. La formation dĆ©taille le cadre lĆ©gal et les bonnes pratiques Ć  mettre en place.

Qu'est-ce que le congƩ de proche aidant ?

Le congĆ© de proche aidant permet Ć  un salariĆ© de suspendre ou de rĆ©duire son activitĆ© pour s’occuper d’un proche en perte d’autonomie. La formation en prĆ©sente les principes et les autres dispositifs mobilisables.

Comment repƩrer un salariƩ aidant en difficultƩ ?

La formation apprend Ć  identifier les signaux d’alerte (fatigue, absentĆ©isme, baisse de performance, isolement) et Ć  instaurer un dialogue bienveillant pour proposer un accompagnement adaptĆ©.

Quels dispositifs de soutien mettre en place ?

La formation prĆ©sente des dispositifs concrets : procĆ©dures internes de repĆ©rage, espaces d’Ć©coute, sensibilisation des managers, rĆ©seau de rĆ©fĆ©rents et ressources utiles Ć  mettre Ć  disposition.

Comment prƩvenir l'Ʃpuisement des aidants ?

La formation aborde les amĆ©nagements d’horaires, le tĆ©lĆ©travail, l’autodiagnostic de la fatigue, l’accompagnement psychologique et les temps de dĆ©connexion pour prĆ©venir les risques psychosociaux.

La formation s'adresse-t-elle aux managers ?

Oui, les managers y trouvent des repĆØres pour dĆ©tecter les situations d’aidance, dialoguer avec bienveillance et orienter leurs collaborateurs vers les bons dispositifs.

La formation est-elle Ʃligible Ơ une prise en charge ?

Une prise en charge est possible sous conditions, notamment via votre OPCO ou le plan de dƩveloppement des compƩtences de votre entreprise. Le CIDFP vous accompagne dans le montage du dossier.

Une attestation est-elle dƩlivrƩe ?

Une attestation de formation est remise Ć  l’issue de la session, aprĆØs Ć©valuation des acquis et retour personnalisĆ© sur les dispositifs Ć  mettre en place.

Ils nous font confiance

TƩmoignages

  • Fanny P.
    Merci Laetitia pour cette formation, cela m'a permis de réfléchir sur ce sujet et d'être outillée pour la suite.
    CIDFP - Formation pour soutenir les salariƩs aidants - TƩmoignage - Fanny P.
  • Marion C. (Execo)
    Merci Laetitia !
    CIDFP - Formation pour soutenir les salariƩs aidants - TƩmoignage - Marion C. (Execo)

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  • Fanny P.
    Merci Laetitia pour cette formation, cela m'a permis de réfléchir sur ce sujet et d'être outillée pour la suite.
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