Formation pour soutenir les salariƩs aidants
Formation pour soutenir les salariƩs aidants
La formation pour soutenir les salariĆ©s aidants rĆ©pond aux besoins des entreprises qui souhaitent accompagner leurs collaborateurs confrontĆ©s Ć la gestion simultanĆ©e de leur activitĆ© professionnelle et dāun engagement dāaidant. Cette formation propose des mĆ©thodes adaptĆ©es pour mieux comprendre les dĆ©fis des salariĆ©s aidants, renforcer lāaccompagnement en interne et favoriser lāĆ©quilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
GrĆ¢ce Ć des outils pratiques, des retours dāexpĆ©riences et des Ć©changes de bonnes pratiques, les Ć©quipes RH, les managers et les encadrants dĆ©veloppent des compĆ©tences essentielles pour prĆ©venir lāĆ©puisement, amĆ©liorer la qualitĆ© de vie au travail et fidĆ©liser les talents. Prendre en compte la situation des salariĆ©s aidants, cāest aussi renforcer la cohĆ©sion et lāattractivitĆ© de lāentreprise.
Public ciblƩ
- Responsables des ressources humaines
- Managers et encadrants dāĆ©quipes
- Responsables qualitƩ de vie au travail et prƩvention des risques psychosociaux
- RƩfƩrents handicap ou diversitƩ
- Membres de CSE et reprƩsentants du personnel
- Entreprises et structures souhaitant anticiper les enjeux liƩs aux salariƩs aidants
PrƩrequis
- Aucun prĆ©requis technique nāest nĆ©cessaire pour suivre la formation pour soutenir les salariĆ©s aidants
- Ćtre sensibilisĆ© aux problĆ©matiques RH ou au management est un atout
- Avoir un intĆ©rĆŖt pour la qualitĆ© de vie au travail facilite lāappropriation des outils prĆ©sentĆ©s
- La formation pour soutenir les salariĆ©s aidants est ouverte Ć tout professionnel souhaitant renforcer ses compĆ©tences dāaccompagnement
Objectif(s) de la formation
- Identifier les besoins spĆ©cifiques des salariĆ©s aidants pour adapter lāaccompagnement en entreprise
- Mettre en place des dispositifs concrets pour soutenir lāĆ©quilibre entre vie professionnelle et engagement dāaidant
- DĆ©velopper des outils et mĆ©thodes pour prĆ©venir lāĆ©puisement professionnel des salariĆ©s aidants
- Renforcer la communication interne afin de valoriser et soutenir durablement les salariƩs aidants
- Description
- MƩthodes & Moyens
- Informations complƩmentaires
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Description
Formation pour soutenir les salariƩs aidants
Cette formation d’une journĆ©e outille les entreprises et les Ć©quipes RH pour repĆ©rer et accompagner les salariĆ©s aidants. Enjeux de l’aidance, cadre lĆ©gal, dispositifs de soutien, Ć©quilibre vie professionnelle / aidance et culture de l’entraide : elle donne des solutions concrĆØtes et directement applicables pour prĆ©venir l’Ć©puisement et fidĆ©liser vos collaborateurs.
PROGRAMME DĆTAILLĆ
Module 1 ā DĆ©couvrir les rĆ©alitĆ©s et enjeux de l’aidance en entreprise
- Identifier les diffƩrents profils de salariƩs aidants
- Prendre conscience des enjeux liés à la double charge emploi / aidance
- Distinguer les consƩquences sur la performance individuelle et collective
- RepĆ©rer les signaux d’alerte d’Ć©puisement ou de surcharge
Module 2 ā MaĆ®triser le cadre lĆ©gal et les obligations de l’employeur
- ConnaƮtre les principaux textes encadrant la situation des salariƩs aidants
- PrƩciser les congƩs spƩcifiques (dont le congƩ de proche aidant), amƩnagements et aides mobilisables
- Faire le point sur les démarches administratives à connaître
- Anticiper les risques liĆ©s Ć la non-prise en compte de l’aidance
Module 3 ā Mettre en place des dispositifs de soutien efficaces
- Ćlaborer des procĆ©dures internes pour repĆ©rer et accompagner les salariĆ©s aidants
- Instaurer des espaces d’Ć©coute et de dialogue au sein de l’Ć©quipe
- Former les managers Ć la dĆ©tection des situations d’aidance
- Mettre Ć disposition des ressources et contacts utiles
Module 4 ā Favoriser l’Ć©quilibre entre vie professionnelle et aidance
- Proposer des amĆ©nagements d’horaires ou du tĆ©lĆ©travail
- DĆ©velopper des outils d’autodiagnostic pour Ć©valuer la fatigue
- Renforcer l’accompagnement psychologique et social
- PrƩvoir des temps de pause ou de dƩconnexion adaptƩs
Module 5 ā Impliquer les Ć©quipes et instaurer une culture de l’entraide
- Organiser des actions de sensibilisation à destination de toutes les équipes
- Favoriser l’Ć©change d’expĆ©riences et de bonnes pratiques entre collĆØgues
- Valoriser les initiatives internes pour encourager l’engagement collectif
- CrĆ©er un rĆ©seau de rĆ©fĆ©rents ou d’ambassadeurs aidants
Module 6 ā Construire une dĆ©marche durable d’amĆ©lioration continue
- DƩfinir des indicateurs de suivi pertinents
- Recueillir le retour des salariƩs aidants et ajuster les dispositifs
- Ćlaborer un plan d’amĆ©lioration continue avec les partenaires internes et externes
- PrĆ©voir des points rĆ©guliers d’Ć©change et d’analyse des pratiques
POURQUOI CHOISIR CETTE FORMATION ?
Le CIDFP propose une pĆ©dagogie active alliant apports thĆ©oriques, mises en situation et outils immĆ©diatement applicables. Vous repartez avec des dispositifs concrets pour accompagner vos salariĆ©s aidants. Cette formation se complĆØte utilement avec notre formation droit du travail et responsabilitĆ©s de l’employeur. DĆ©couvrez l’ensemble de nos programmes sur la page nos formations.
PASSEZ Ć L’ACTION
Vous souhaitez structurer l’accompagnement des salariĆ©s aidants dans votre organisation ? Cette formation peut ĆŖtre organisĆ©e sur site et adaptĆ©e Ć votre politique RH. Sa prise en charge est possible sous conditions (OPCO, plan de dĆ©veloppement des compĆ©tences). Contactez le CIDFP pour construire votre projet.
Ce programme de formation a été mis à jour le 24 juillet 2026
MĆTHODES PĆDAGOGIQUES
La formation repose sur des mĆ©thodes variĆ©es et actives, favorisant l’implication de chaque participant et l’ancrage durable des acquis.
- Ateliers interactifs, mises en situation, jeux de rƓle et travaux en sous-groupes
- Ćchanges de pratiques et analyse de cas concrets issus du terrain
- Co-construction de solutions adaptƩes aux contextes professionnels
- Supports variƩs : prƩsentations, guides pratiques, ressources numƩriques
- Dynamique collective favorisant le partage d’expĆ©riences et l’entraide
MOYENS D’ENCADREMENT
- Animation par un formateur spƩcialisƩ en accompagnement des salariƩs aidants
- Support du cours
- Exercices pratiques
- Mises en situation
Informations complƩmentaires
| Niveau | DƩbutant, Expert, IntermƩdiaire, Professionnel |
|---|---|
| Durée | 1 jour |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Bordeaux, Lille, Marseille, Nice, Paris, Strasbourg |
Dates & lieux
Pourquoi choisir cette formation ?
Opter pour la formation pour soutenir les salariĆ©s aidants, cāest faire le choix dāune entreprise inclusive et attentive Ć la qualitĆ© de vie de ses collaborateurs. Aujourdāhui, concilier vie professionnelle et engagement dāaidant devient un enjeu de performance, mais aussi de responsabilitĆ© sociale. Cette formation apporte des solutions concrĆØtes pour identifier, accompagner et valoriser les salariĆ©s aidants, tout en prĆ©venant les risques dāĆ©puisement et en favorisant la cohĆ©sion dāĆ©quipe.
GrĆ¢ce Ć des outils pratiques, des Ć©tudes de cas et des Ć©changes dāexpĆ©riences, chaque participant dĆ©veloppe une posture dāĆ©coute active et acquiert des compĆ©tences transfĆ©rables au quotidien. Lāaccompagnement des salariĆ©s aidants renforce lāattractivitĆ© de lāentreprise, rĆ©duit le turn-over et amĆ©liore lāimage de marque auprĆØs de lāensemble des parties prenantes. Investir dans cette formation, cāest donc anticiper les mutations du monde du travail, fidĆ©liser ses talents et construire une culture dāentreprise plus solidaire et performante.
En participant Ć la formation pour soutenir les salariĆ©s aidants, chaque professionnel bĆ©nĆ©ficie de mĆ©thodes Ć©prouvĆ©es pour rĆ©pondre Ć une rĆ©alitĆ© de terrain tout en favorisant lāengagement collectif. Profitez de cette opportunitĆ© pour transformer votre organisation et faire de lāaccompagnement des aidants un atout durable.
Foire aux questions
Elle s’adresse aux responsables et gestionnaires RH, managers, rĆ©fĆ©rents QVT, membres du CSE et Ć toute personne souhaitant structurer l’accompagnement des salariĆ©s aidants dans son organisation.
Aucun prĆ©requis n’est exigĆ©. La formation part de situations concrĆØtes et s’adapte au rĆ“le et au contexte des participants.
Le format standard se dĆ©roule sur une journĆ©e, alternant apports thĆ©oriques, retours d’expĆ©rience et exercices pratiques. La durĆ©e peut ĆŖtre ajustĆ©e selon vos besoins.
Un salariĆ© aidant est une personne qui accompagne au quotidien un proche en perte d’autonomie (Ć¢ge, handicap, maladie) tout en exerƧant son activitĆ© professionnelle. La formation aide Ć identifier ces situations et Ć les prendre en compte.
L’employeur doit notamment respecter les congĆ©s et amĆ©nagements prĆ©vus par la loi et veiller Ć la santĆ© de ses salariĆ©s. La formation dĆ©taille le cadre lĆ©gal et les bonnes pratiques Ć mettre en place.
Le congĆ© de proche aidant permet Ć un salariĆ© de suspendre ou de rĆ©duire son activitĆ© pour s’occuper d’un proche en perte d’autonomie. La formation en prĆ©sente les principes et les autres dispositifs mobilisables.
La formation apprend Ć identifier les signaux d’alerte (fatigue, absentĆ©isme, baisse de performance, isolement) et Ć instaurer un dialogue bienveillant pour proposer un accompagnement adaptĆ©.
La formation prĆ©sente des dispositifs concrets : procĆ©dures internes de repĆ©rage, espaces d’Ć©coute, sensibilisation des managers, rĆ©seau de rĆ©fĆ©rents et ressources utiles Ć mettre Ć disposition.
La formation aborde les amĆ©nagements d’horaires, le tĆ©lĆ©travail, l’autodiagnostic de la fatigue, l’accompagnement psychologique et les temps de dĆ©connexion pour prĆ©venir les risques psychosociaux.
Oui, les managers y trouvent des repĆØres pour dĆ©tecter les situations d’aidance, dialoguer avec bienveillance et orienter leurs collaborateurs vers les bons dispositifs.
Une prise en charge est possible sous conditions, notamment via votre OPCO ou le plan de dƩveloppement des compƩtences de votre entreprise. Le CIDFP vous accompagne dans le montage du dossier.
Une attestation de formation est remise Ć l’issue de la session, aprĆØs Ć©valuation des acquis et retour personnalisĆ© sur les dispositifs Ć mettre en place.
TƩmoignages
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