Description

Quel est le profil de nos formateurs ?

Nos formateurs en harcèlement sont principalement des avocats spécialisés en droit du travail, avec une expertise spécifique sur le harcèlement moral, sexuel et psychologique. Ils combinent une connaissance juridique solide avec une compréhension approfondie des réglementations et des enjeux liés à ces différents types de harcèlement en milieu professionnel, garantissant une formation rigoureuse et à jour.

Formation Prévenir le Harcèlement Moral et Sexuel au Travail : Sensibilisation et Actions pour Responsables et Collaborateurs

Plan de la formation Prévenir le Harcèlement Moral et Sexuel au Travail

 1 : Introduction au harcèlement moral et sexuel en milieu de travail

• Définition du harcèlement moral et sexuel : Comprendre les différences entre harcèlement moral et harcèlement sexuel, et savoir les reconnaître dans divers contextes professionnels.
• Statistiques et impacts : Analyser les données sur le harcèlement et comprendre les conséquences sur la santé des collaborateurs et l’image de l’entreprise.
• Réglementation en vigueur : Présentation des lois françaises et européennes relatives au harcèlement moral et sexuel au travail.

 2 : Sensibilisation des équipes et création d’une culture de prévention

• Sensibilisation des collaborateurs : Techniques pour aborder le harcèlement en entreprise, et créer un climat de confiance pour favoriser les signalements.
• Mise en place d’initiatives de sensibilisation : Élaboration de campagnes de sensibilisation, affichage de messages préventifs et organisation de séances d’information.
• Construire une politique de tolérance zéro
• Conseils pour établir une politique claire de prévention du harcèlement et la communiquer efficacement à l’ensemble des équipes.

 3 : Détecter et prévenir les comportements à risque

• Identifier les signaux d’alerte : Les signes indicatifs de harcèlement moral et sexuel, qu’ils soient subtils ou évidents,
•  Comment y prêter attention en tant que responsable.
• Gestion des comportements à risque : Comment gérer les comportements potentiellement problématiques, du simple malaise aux situations plus graves.
• Études de cas : Analyse de situations réelles pour reconnaître les signes et apprendre à réagir de manière appropriée.

 4 : Accompagnement des victimes et gestion des incidents

• Les bonnes pratiques d’accompagnement : Stratégies pour écouter, soutenir et accompagner les collaborateurs victimes de harcèlement.
• Processus de signalement et d’investigation : Guide pour la mise en place de processus internes de signalement,
• Enquête et gestion des plaintes, tout en respectant la confidentialité et la législation.
• Rôles et responsabilités : Le rôle de chaque acteur (RH, managers, collègues) dans le processus d’accompagnement et de résolution des situations de harcèlement.

5 : Conduite à tenir pour les responsables et managers

• Sensibilisation des managers : Formation des responsables d’équipe pour détecter et gérer les comportements inappropriés dans leur service.
• Éviter les comportements d’omission : Conseils pratiques pour que les managers ne ferment pas les yeux sur des situations suspectes.
• Communication non-violente et gestion de conflits : Techniques pour instaurer une communication saine et respectueuse dans l’équipe afin de désamorcer les tensions.

 6 : Pratiques de prévention et construction d’un environnement de travail respectueux

• Mesures de prévention continues : Développement et mise en place d’actions de prévention à long terme pour garantir la sécurité des collaborateurs.
• Suivi et évaluation des actions de prévention : Techniques pour mesurer l’efficacité des actions de prévention, effectuer un suivi et ajuster les pratiques si nécessaire.
• Améliorer le bien-être au travail : Stratégies pour favoriser le bien-être et réduire les risques de harcèlement en encourageant une culture d’entreprise inclusive et bienveillante.

 7 : Atelier de mise en situation (uniquement pour la formation de 1 à 2 jours)

• Études de cas pratiques : Analyse de scénarios de harcèlement moral et sexuel .
• Mise en pratique des techniques apprises pour y faire face.
• Jeux de rôle : Simulations de situations de harcèlement pour apprendre à réagir en temps réel, que ce soit en tant que témoin, victime ou manager.
• Bilan et retour d’expérience : Réflexion collective pour partager les acquis de la formation,
• Echanger sur les bonnes pratiques et fixer les engagements à mettre en œuvre dans l’entreprise.

Module de sensibilisation en demi-journée (option)

• Présentation générale des enjeux : Introduction rapide aux concepts de harcèlement moral et sexuel.
• Rôle de chaque collaborateur dans la prévention : Explication des responsabilités individuelles et de la vigilance collective.
• Exemples concrets et études de cas : Cas simplifiés pour comprendre les signes avant-coureurs et savoir réagir de manière appropriée.
• Engagement pour un environnement de travail sain : Incitation des participants à prendre des initiatives personnelles et à promouvoir le respect au travail.

Ce plan de Formation Prévenir le Harcèlement Moral et Sexuel au Travail du CIDFP  vise à répondre aux besoins de prévention et de sensibilisation, tout en garantissant une compréhension approfondie des aspects légaux et pratiques du harcèlement moral et sexuel au travail. Notre formation peut être entièrement personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise.

VIDÉO DE PRÉSENTATION HARCÈLEMENT

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