Formation et sensibilisation au harcèlement pour les managers
Les managers jouent un rôle essentiel dans la prévention et la lutte contre le harcèlement moral et sexuel au sein de l’entreprise. Dans un environnement professionnel où le bien-être et la sécurité des collaborateurs sont primordiaux, la « formation harcèlement pour managers » se présente comme une solution clé pour équiper les leaders avec les compétences nécessaires à la prévention et à la gestion efficace des cas de harcèlement. Destinée spécifiquement aux managers, cette formation offre un aperçu approfondi des différentes formes de harcèlement au travail, tout en mettant l’accent sur les stratégies de « prévention harcèlement professionnel » et les techniques de gestion des situations délicates.
À travers une approche interactive et basée sur des cas pratiques, les participants seront guidés dans l’apprentissage des meilleures pratiques en matière de « sensibilisation harcèlement travail », y compris comment identifier les signes de harcèlement, comment intervenir de manière appropriée et comment soutenir les victimes tout en préservant un climat de travail sain. Cette formation est cruciale pour tous les managers souhaitant renforcer leur rôle dans la « gestion cas harcèlement » et assurer un leadership positif et sécurisant au sein de leur équipe.
Public ciblé
- Managers
Pré-recquis
-
-
- Aucune connaissance préalable spécifique requise
-
Objectif(s) de la formation
- Apprendre à incorporer la prévention du harcèlement dans les responsabilités managériales.
- Développer une expertise sur les aspects juridiques et techniques du harcèlement au travail.
- Former les managers à reconnaître et à gérer les risques psychosociaux associés au harcèlement.
Formation et sensibilisation au harcèlement pour les managers
Les managers jouent un rôle essentiel dans la prévention et la lutte contre le harcèlement moral et sexuel au sein de l’entreprise. Dans un environnement professionnel où le bien-être et la sécurité des collaborateurs sont primordiaux, la « formation harcèlement pour managers » se présente comme une solution clé pour équiper les leaders avec les compétences nécessaires à la prévention et à la gestion efficace des cas de harcèlement. Destinée spécifiquement aux managers, cette formation offre un aperçu approfondi des différentes formes de harcèlement au travail, tout en mettant l’accent sur les stratégies de « prévention harcèlement professionnel » et les techniques de gestion des situations délicates.
À travers une approche interactive et basée sur des cas pratiques, les participants seront guidés dans l’apprentissage des meilleures pratiques en matière de « sensibilisation harcèlement travail », y compris comment identifier les signes de harcèlement, comment intervenir de manière appropriée et comment soutenir les victimes tout en préservant un climat de travail sain. Cette formation est cruciale pour tous les managers souhaitant renforcer leur rôle dans la « gestion cas harcèlement » et assurer un leadership positif et sécurisant au sein de leur équipe.
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PUBLIC CIBLÉ
- Managers
PRÉ-RECQUIS
-
-
- Aucune connaissance préalable spécifique requise
-
OBJECTIF DE LA FORMATION
- Apprendre à incorporer la prévention du harcèlement dans les responsabilités managériales.
- Développer une expertise sur les aspects juridiques et techniques du harcèlement au travail.
- Former les managers à reconnaître et à gérer les risques psychosociaux associés au harcèlement.
- Description
- Méthodes pédagogiques
- Informations complémentaires
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Description
Formation et sensibilisation au harcèlement pour les managers
PROGRAMME DÉTAILLE FORMATION EN HARCÈLEMENT POUR LES MANAGER
1. Comprendre les bases juridiques du harcèlement
- Cadre légal : points clés de la loi du 3 août 2018 contre les violences sexuelles et sexistes et de la loi santé au travail du 2 août 2021.
- Définitions et limites : clarifier les notions de harcèlement sexuel, agissements sexistes et discrimination.
- Identifier le harcèlement au travail : détecter les situations de harcèlement moral et sexuel en évitant les pièges communs.
- Formes de harcèlement : comprendre les différences entre le harcèlement « classique », « par assimilation », discriminatoire et d’ambiance.
- Savoir détecter en pratique une situation de harcèlement en entreprise.
- Distinguer clairement les éléments constitutifs du harcèlement moral face au stress et à la pression professionnelle.
- Appréhender les risques pour le harceleur : l’enquête, les sanctions pénales ou civiles possibles, la discipline pour l’employeur
2. Sensibilisation au harcèlement : Rôle clé du manager dans la prévention du harcèlement
- Leadership actif : l’importance de l’engagement du manager dans la lutte contre le harcèlement.
- Manager en tant que la première personne à recevoir l’alerte.
- Prévention et réaction : savoir encadrer et réagir face à une situation de harcèlement, y compris la gestion des alertes et le soutien aux victimes.
- Savoir rassurer et orienter les collaborateurs en cas d’alerte en tant que manager.
3. Communication et sensibilisation de l’équipe
- Actions clés pour informer et sensibiliser l’équipe sur les enjeux du harcèlement.
- Connaitre les procédures internes et les interlocuteurs et des procédures de signalement et d’accompagnement.
Enfin notre Formation pour les managers du CIDFP peut être entièrement personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Moyens pédagogiques
- Support
- Exercices pratiques et études de cas pour mettre en application les techniques apprises
- Vidéos avec la mise en situation.
- QCM proposés selon les thèmes travaillés.
- Pédagogie active et participative.
- Évaluation régulière des compétences acquises et des progrès réalisés au cours de la formation
Evaluation des apprentissages
- Une auto-évaluation des acquis en début de la formation est effectuée.
- Une évaluation continue est par la suite effectuée lors de séances de formation.
- Un questionnaire de satisfaction est rempli à la fin de la formation.
- L’évaluation des compétences est effectuée par le biais d’un QCM ainsi que l’examen blanc.
Accompagnement et suivie du stagiaire
- Nous suivons nos stagiaires durant le parcours de la formation.
- Feuilles de présences sont signées par le stagiaire et par le formateur par demi-journée et à chaque séance.
- Une attestation de présence individuelle est livrée au stagiaire à la fin de la formation.
- En cas de difficulté, une hotline est mise à la disposition du stagiaire.
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Intermédiaire, Professionnel |
|---|---|
| Durée | 0.5 jour |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Lille, Lyon, Marseille, Nice, Paris |
Dates & lieux
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