Formation maîtrise des Projets Complexes : Leadership et Gestion des Étapes Clés pour une Réussite Durable

Débutant, Intermédiaire, Professionnel
2 jours
Inter, Intra, Sur-mesure
Lille, Lyon, Marseille, Nice, Paris
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Formation maîtrise des Projets Complexes : Leadership et Gestion des Étapes Clés pour une Réussite Durable

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Gestion de Projet Avancée : Leadership, Planification et Suivi pour Projets Complexes

Bienvenue au CIDFP (Centre Interdisciplinaire de la Formation Professionnelle), votre partenaire de choix pour développer vos compétences et booster votre carrière. Notre formation phare, « Maîtrise des Projets Complexes : Leadership et Gestion des Étapes Clés pour une Réussite Durable », a été conçue pour répondre aux besoins des professionnels qui souhaitent exceller dans la gestion de projets complexes et assurer une réussite durable de leurs initiatives.

Au CIDFP, nous sommes fiers de notre approche interdisciplinaire et de notre engagement à fournir des formations de haute qualité, axées sur les compétences les plus recherchées dans le monde professionnel d’aujourd’hui. Nous combinons des méthodes pédagogiques innovantes, des formateurs experts et un large éventail de ressources pédagogiques pour vous offrir une expérience d’apprentissage inégalée.

Notre formation en gestion de projets complexes couvre des aspects essentiels tels que le leadership, la planification, le suivi et contrôle, la qualité et conformité, ainsi que la clôture et capitalisation du projet. Grâce à un programme en 6 modules, vous développerez une compréhension approfondie des défis et enjeux spécifiques aux projets complexes, tout en renforçant votre capacité à diriger des équipes performantes.

Public ciblé

  • Chefs de projet expérimentés
  • Cadres et managers
  • Consultants en management
  • Professionnels techniques
  • Professionnels en transition
  • Jeunes diplômés

Pré-recquis

  • Curiosité pour la gestion de projet
  • Désir d’améliorer ses compétences
  • Disposition à apprendre et à collaborer en équipe

Objectif(s) de la formation

  • Comprendre les spécificités et les enjeux des projets complexes et maîtriser les méthodologies adaptées à leur gestion.
  • Développer des compétences en leadership, en communication et en gestion d’équipe pour diriger efficacement des projets complexes.
  • Acquérir des techniques de planification, d’estimation des ressources et de gestion des risques pour optimiser la réalisation des projets complexes.
  • Maîtriser les outils et les indicateurs de suivi et de contrôle pour assurer le bon déroulement des projets complexes.
  • Garantir la qualité et la conformité des projets complexes en respectant les normes et les exigences légales, réglementaires et contractuelles.

Gestion de Projet Avancée : Leadership, Planification et Suivi pour Projets Complexes

Bienvenue au CIDFP (Centre Interdisciplinaire de la Formation Professionnelle), votre partenaire de choix pour développer vos compétences et booster votre carrière. Notre formation phare, « Maîtrise des Projets Complexes : Leadership et Gestion des Étapes Clés pour une Réussite Durable », a été conçue pour répondre aux besoins des professionnels qui souhaitent exceller dans la gestion de projets complexes et assurer une réussite durable de leurs initiatives.

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Notre formation en gestion de projets complexes couvre des aspects essentiels tels que le leadership, la planification, le suivi et contrôle, la qualité et conformité, ainsi que la clôture et capitalisation du projet. Grâce à un programme en 6 modules, vous développerez une compréhension approfondie des défis et enjeux spécifiques aux projets complexes, tout en renforçant votre capacité à diriger des équipes performantes.

Description

Programme détaillé

Module 1 : Introduction à la gestion de projets complexes

          • Notions fondamentales de la gestion de projet
          • Caractéristiques des projets complexes
          • Principaux défis et enjeux de la gestion de projets complexes
          • Cadres et méthodologies de gestion de projet (PMI, PRINCE2, Agile, etc.)

Module 2 : Leadership et gestion d’équipe

          • Styles de leadership et communication efficace
          • Techniques de motivation et engagement des équipes
          • Gestion des conflits et résolution de problèmes
          • Développement des compétences et formation continue

Module 3 : Planification et définition des objectifs

          • Établissement des objectifs SMART
          • Planification et estimation des ressources (humaines, financières, matérielles)
          • Planification des délais et échéances
          • Gestion des risques et élaboration de plans de contingence

Module 4 : Suivi et contrôle du projet

          • Techniques de suivi et contrôle des projets complexes
          • Outils et indicateurs de performance clés (KPI)
          • Gestion des changements et ajustements du projet
          • Reporting et communication avec les parties prenantes

Module 5 : Qualité et conformité

          • Normes et exigences en matière de qualité
          • Processus d’assurance et contrôle qualité
          • Gestion de la conformité légale, réglementaire et contractuelle
          • Amélioration continue et retour d’expérience (REX)

Module 6 : Clôture et capitalisation du projet

          • Évaluation et bilan du projet
          • Clôture administrative et financière
          • Capitalisation des connaissances et bonnes pratiques
          • Célébration des succès et reconnaissance des équipes

Ce programme couvre les compétences essentielles pour maîtriser la gestion de projets complexes, en mettant l’accent sur le leadership et la gestion des différentes étapes clés du projet.

Programme daté du 21/03/2023

Vidéo  Démonstration

Moyens pédagogiques

  • Supports de cours interactifs et multimédias pour faciliter la compréhension des concepts
  • Exercices pratiques et études de cas pour mettre en application les techniques apprises
  •  Vidéos avec la mise en situation.
  • QCM proposés selon les thèmes travaillés.
  • Pédagogie active et participative.
  • Travaux pratiques.
  • Évaluation régulière des compétences acquises et des progrès réalisés au cours de la formation

Evaluation des apprentissages

  • Une auto-évaluation des acquis en début de la formation est effectuée.
  • Une évaluation continue est par la suite effectuée lors de séances de formation.
  • Un questionnaire de satisfaction est rempli à la fin de la formation.
  • L’évaluation des compétences est effectuée par le biais d’un QCM ainsi que l’examen blanc.

Accompagnement et suivie du stagiaire

  • Formateurs expérimentés en gestion de projet
  • Nous suivons nos stagiaires durant le parcours de la formation.
  • Feuilles de présences sont signées par le stagiaire et par le formateur par demi-journée et à chaque séance.
  • Une attestation de présence individuelle est livrée au stagiaire à la fin de la formation.
  • En cas de difficulté, une hotline est mise à la disposition du stagiaire.

Informations complémentaires

Niveau

Débutant, Intermédiaire, Professionnel

Durée

2 jours

Lieu

Inter, Intra, Sur-mesure

Ville

Lille, Lyon, Marseille, Nice, Paris

Inter
Intra
Sur-mesure
Présentiel ou classe virtuelle
RéférenceDDL.3
Durée2 Jours (14 Heures)
Prix1290€
1290 HT / Stagiaire
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