Sensibilisation des managers au harcèlement moral, sexuel et sexiste dans le secteur public

5/5 Avis Vérifiés 100% DES STAGIAIRES SATISFAIT
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3 heures
Inter, Intra, Sur-mesure
Aix-en-Provence, Bordeaux, Brest, Dijon, Grenoble, Lille, Lyon, Marseille, Nice, Nîmes, Paris, Rennes, Strasbourg, Pointe-à-Pitre
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Sensibilisation des managers au harcèlement moral, sexuel et sexiste dans le secteur public

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Sensibilisation des managers au harcèlement moral, sexuel et sexiste dans le secteur public

Dans le secteur public, la prévention du harcèlement moral, sexuel et sexiste est une priorité incontournable. La formation de sensibilisation des managers au harcèlement vise à équiper les cadres avec les connaissances nécessaires pour identifier, prévenir et réagir efficacement face à ces comportements inadmissibles. Conformément à la réforme du 24 novembre 2021, cette formation de 3h30 aborde les définitions, les types de harcèlement, le cadre juridique et réglementaire, ainsi que le rôle crucial des managers dans la création d’un environnement de travail sûr et respectueux. Cette session interactive inclut des études de cas, des discussions et des stratégies pratiques pour soutenir les victimes et gérer les alertes de manière adéquate.

Public ciblé

  • Fonctionnaires et agents des administrations publiques (Cadres et managers du secteur public)
  • Responsables d’équipe
  • Chefs de service
  • Directeurs de département
  • Toute personne occupant un poste de supervision dans le secteur public

Pré-recquis

  • Aucun prérequis spécifique pour suivre la session en sensibilisation des managers au harcèlement moral, sexuel et sexiste dans le secteur public

Objectif(s) de la formation

  • Comprendre les différents types de harcèlement : moral, sexuel, sexiste et discriminatoire.
  • Reconnaître les signes de harcèlement et savoir comment les identifier chez les collaborateurs.
  • Prévenir le harcèlement grâce à des pratiques managériales efficaces et un leadership engagé.
  • Savoir réagir de manière appropriée face à des situations de harcèlement, y compris la gestion des alertes et le soutien aux victimes.
  • Communiquer et sensibiliser l’équipe sur les enjeux du harcèlement et les procédures internes de signalement et d’accompagnement.

Sensibilisation des managers au harcèlement moral, sexuel et sexiste dans le secteur public

Dans le secteur public, la prévention du harcèlement moral, sexuel et sexiste est une priorité incontournable. La formation de sensibilisation des managers au harcèlement vise à équiper les cadres avec les connaissances nécessaires pour identifier, prévenir et réagir efficacement face à ces comportements inadmissibles. Conformément à la réforme du 24 novembre 2021, cette formation de 3h30 aborde les définitions, les types de harcèlement, le cadre juridique et réglementaire, ainsi que le rôle crucial des managers dans la création d’un environnement de travail sûr et respectueux. Cette session interactive inclut des études de cas, des discussions et des stratégies pratiques pour soutenir les victimes et gérer les alertes de manière adéquate.

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OBJECTIF DE LA FORMATION

  • Comprendre les différents types de harcèlement : moral, sexuel, sexiste et discriminatoire.
  • Reconnaître les signes de harcèlement et savoir comment les identifier chez les collaborateurs.
  • Prévenir le harcèlement grâce à des pratiques managériales efficaces et un leadership engagé.
  • Savoir réagir de manière appropriée face à des situations de harcèlement, y compris la gestion des alertes et le soutien aux victimes.
  • Communiquer et sensibiliser l’équipe sur les enjeux du harcèlement et les procédures internes de signalement et d’accompagnement.

Description

Formation de sensibilisation des managers au harcèlement moral, sexuel et sexiste dans le secteur public

Programme détaillé de la session de sensibilisaiton des managers dans le secteur public

  • Tour de table
  • Rappel des objectifs

Introduction au harcèlement dans la fonction publique

  • Définition du harcèlement : Explication des différents types de harcèlement : moral, sexuel, sexiste et discriminatoire.
  • Analyse de la réforme du 24 novembre 2021 et son impact sur le cadre réglementaire.
  • Cadre juridique et réglementaire :
  • Présentation des lois et règlements en vigueur concernant la lutte contre le harcèlement.
  • Procédures pénales, disciplinaires et devant le tribunal administratif.

Sensibilisation au harcèlement

  • Comment la violence s’installe au travail ?
  • Rôle clé du manager dans la prévention du harcèlement : Importance du leadership actif et de l’engagement des managers.
  • Responsabilités des managers en tant que première personne à recevoir une alerte.
  • Prévention et réaction : Comment prévenir et réagir en tant que cadre / manager ?
  • Violence des échanges en milieu de travail : Que peut faire le management ?
  • Techniques pour encadrer et réagir face à une situation de harcèlement.
  • Gestion des alertes et soutien aux victimes.
  • Comment rassurer et orienter les collaborateurs en cas d’alerte.

Communication et sensibilisation de l’équipe

  • Actions clés pour informer et sensibiliser l’équipe
  • Retour sur l’mportance de la communication interne sur les enjeux du harcèlement.
  • Formation continue et mise à jour des connaissances des équipes.
  • Maitriser les procédures internes et interlocuteurs : Qui contacter et vers qui orienter le témoin, victime, la personne mise en cause
  • Connaissance des procédures de signalement et d’accompagnement.
  • Identification des interlocuteurs clés dans le processus de gestion des alertes.

Études de cas pratiques

  • Analyse de situations réelles : Cas pratique
  • Exemples de cas de harcèlement et discussion sur les actions appropriées.
  • Étude des erreurs courantes et des meilleures pratiques en matière de gestion du harcèlement.
  • Exercices pratiques pour simuler des scénarios de harcèlement.
  • Développement de compétences en gestion de crise et en communication empathique.

Synthèse des apprentissages :

  • Récapitulatif des principaux points abordés durant la formation.
  • Engagement des managers à promouvoir un environnement de travail respectueux et exempt de harcèlement.
  • Discussion ouverte sur les questions et préoccupations des participants.
  • Conclusion de la conférence : Évaluation de la formation : Retour d’expérience et suggestions des participants pour améliorer les futures sessions.

Cette sensibilisation des cadres dans le secteur public est essentielle pour permettre aux professionnels de la fonction publique de répondre aux enjeux spécifiques du harcèlement dans leur environnement de travail. En sensibilisant les équipes, les établissements publics peuvent prévenir les comportements inappropriés, soutenir les victimes et créer un climat de travail sain et respectueux.

Ce programme du CIDFP permet aux cadres et managers de se conformer aux exigences légales et de garantir un accompagnement de qualité, aligné sur les standards et impératifs définis par les lois en vigueur. Enfin, notre conférence sur la prévention du harcèlement dans les établissements publics peut être entièrement personnalisée sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de votre institution.

  • Session interactive avec des études de cas
  • Sessions de questions-réponses
  • Intervenants experts
  • Ressources complémentaires
  • Animation
  • Support
  • Cas pratiques

Informations complémentaires

Niveau

Débutant, Expert, Intermédiaire

Durée

3 heures

Lieu

Inter, Intra, Sur-mesure

Ville

Aix-en-Provence, Bordeaux, Brest, Dijon, Grenoble, Lille, Lyon, Marseille, Nice, Nîmes, Paris, Rennes, Strasbourg, Pointe-à-Pitre

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Ils nous font confiance

Pourquoi choisir cette formation

Dans le secteur public, il est essentiel de garantir un environnement de travail respectueux et sécurisé pour tous les employés. La formation de sensibilisation des managers au harcèlement moral, sexuel et sexiste dans le secteur public est indispensable pour plusieurs raisons :

  1. Prévenir les comportements inappropriés : Cette formation aide les managers à identifier et prévenir les différentes formes de harcèlement, protégeant ainsi les employés et favorisant un climat de travail sain.
  2. Connaître le cadre juridique : Les managers seront informés des lois et règlements en vigueur, y compris la réforme du 24 novembre 2021, leur permettant de gérer efficacement les situations de harcèlement.
  3. Assurer un leadership responsable : En tant que leaders, les managers doivent être en première ligne pour recevoir et traiter les alertes de harcèlement. Cette formation les prépare à agir de manière appropriée et à soutenir les victimes.
  4. Améliorer la qualité de vie au travail : Un environnement de travail exempt de harcèlement contribue à la satisfaction et à la productivité des employés. En suivant cette formation, les managers jouent un rôle clé dans la promotion d’un lieu de travail respectueux et inclusif.
  5. Éviter les sanctions et les poursuites : La non-intervention en cas de harcèlement peut entraîner des sanctions légales et disciplinaires pour les managers. Cette formation leur fournit les outils nécessaires pour agir de manière préventive et réactive, évitant ainsi des conséquences juridiques.

En suivant cette formation, les managers du secteur public démontrent leur engagement à créer un environnement de travail sûr et respectueux pour tous. Ne manquez pas cette opportunité de renforcer vos compétences en gestion des ressources humaines et de contribuer positivement à votre organisation.

Foire aux questions

Pourquoi est-il important de suivre cette formation dans la fonction publique ?

Il est crucial de suivre cette formation pour garantir un environnement de travail respectueux et sûr. La sensibilisation au harcèlement aide à prévenir les comportements inappropriés, protège les employés et maintient un climat de travail sain.

Pourquoi sensibiliser spécifiquement les encadrants sur le harcèlement ?

Les encadrants jouent un rôle clé dans la détection et la prévention du harcèlement. En étant formés, ils peuvent mieux reconnaître les signes de harcèlement, intervenir efficacement et instaurer une culture de tolérance zéro envers ces comportements.

Quel est le rôle des managers dans la prévention du harcèlement ?

Les managers doivent être des leaders proactifs dans la lutte contre le harcèlement. Leur rôle inclut la sensibilisation de leur équipe, la gestion des plaintes et des alertes, ainsi que le soutien aux victimes. Ils doivent aussi veiller à créer un environnement où chacun se sent en sécurité pour signaler des comportements inappropriés.

Quelle peut être la responsabilité des managers en cas de non-intervention ?

En cas de non-intervention face à des comportements de harcèlement, les managers peuvent être tenus responsables légalement et disciplinaires. Leur inaction peut entraîner des sanctions, des poursuites judiciaires et des dommages à la réputation de l’organisation, ainsi qu’un environnement de travail détérioré.

Comment cette formation contribue-t-elle à la qualité de vie au travail ?

En formant les managers à identifier et à prévenir le harcèlement, cette formation améliore la qualité de vie au travail. Elle permet de créer un environnement de travail plus respectueux, inclusif et sécurisé, favorisant ainsi le bien-être et la productivité des employés.